5月21下午，在萍礦集團公司楊橋煤礦井下一線，來了一群陌生的面孔，他們二話不說徑直奔向采掘三區(qū)3036工作面，將不對山的頂子撥正、巷道高度不夠的地方進行起底、溜子道鏟除余煤余碴……只見他們個個動作熟練，人人忙得不亦樂乎。這支特殊隊伍的到來讓在一旁作業(yè)的工人犯起了嘀咕：咦，奇怪了，哪里來的工人做事呢？而且還做得這么有板有眼的。細問一下才知道原來是集團公司專項督導組看到采掘三區(qū)人員緊張、3036工作面地質(zhì)條件復雜開采難度大，特意從安源礦抽調(diào)十一名精干力量組成了幫扶小組，在督導組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，幫助該區(qū)將下段工作面采通，并按照質(zhì)量標準化目標進行整改治理。經(jīng)過連續(xù)兩天的艱苦奮戰(zhàn)，23日下午該工作面正式進入了采煤階段，為該區(qū)安全生產(chǎn)目標的兌現(xiàn)添上了精彩的一筆。
近期，“轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)作風”、“下基層掛點督導”等詞一再高頻率、高密度出現(xiàn)在集團公司領導層和機關內(nèi)部，成為了名符其實的關鍵詞，“發(fā)揮作用助力深化改革、服務基層力爭扭虧增盈”正是該公司開展走出辦公室下基層掛點督導活動的主題，以上就是專項督導組在楊橋礦掛點督導的生動片段。
楊橋礦地處偏遠山區(qū)，從集團公司到礦需要一個半小時的車程，進礦的路坑坑洼洼，光坐車顛簸都讓人覺得累，可為了趕上早上的人車下井，督導組成員清晨六點鐘就出了門，一路風塵仆仆趕到礦區(qū)，顧不上休息就兵分兩路開始緊張的工作，井下小組換上工裝下井實地指導安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作，地面小組則走進工資科、財務科和銷售科等科室部門搜集整理資料，一待就是一整天，晚上回家時已是八點多鐘。安全局、生產(chǎn)處、機電處和通風處的督導人員則全天候蹲守在礦區(qū)，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，想方設法幫助區(qū)隊解決實際問題。該礦采掘一區(qū)3054工作面初采初放，督導組人員深入井下狠抓現(xiàn)場安全管理，協(xié)調(diào)解決初采初放過程中存在的問題，確保了初采初放工作的安全進行，為該區(qū)順利采煤奠定了堅實的基礎。督導組成員這種優(yōu)良作風和實干精神讓楊橋礦干部職工感受到了前行的勇氣和力量，也在悄然改變著自己的工作節(jié)奏和思維習慣，決心以超常的拼搏精神和非常的措施，爭當改革創(chuàng)新扭虧增盈的排頭兵。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
