青山煤礦通過提升黨建工作水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，用“軟實(shí)力”提升發(fā)展“硬實(shí)力”，努力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)救危求存總目標(biāo)。
提升黨建工作水平，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。該礦注重發(fā)揮黨建工作在推動礦井發(fā)展中的重要作用，努力在增強(qiáng)黨建工作的主動性，針對性和實(shí)效性上下功夫，以此積聚推動礦井發(fā)展的“正能量”。加強(qiáng)黨性教育和黨員管理，加強(qiáng)管理干部思想政治建設(shè)，加強(qiáng)黨委中心組日常學(xué)習(xí)，時刻保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部季度考評工作，并依據(jù)考評結(jié)果，對全礦領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部進(jìn)行“排隊”，激勵先進(jìn)，鞭策落后。注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過開展“一名黨員一面旗幟” ，“黨員安全生產(chǎn)承諾”，“黨員責(zé)任區(qū)”等豐富多彩的主題實(shí)踐活動，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識，安全意識，保證了黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把文化理念轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。該礦積極發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，通過強(qiáng)力宣傳，讓先進(jìn)的企業(yè)文化在礦區(qū)落地生根，持續(xù)把文化理念轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。以培育職工對企業(yè)的忠誠度，對崗位的責(zé)任心和對工作的執(zhí)行力為目標(biāo)，堅持面向安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，面向制度建設(shè)和流程再造，面向職工素質(zhì)提升和核心價值觀塑造，促使職工與企業(yè)形成責(zé)任共同體，事業(yè)共同體和發(fā)展共同體，保證企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效。同時，不斷豐富文化內(nèi)涵，著力推動學(xué)習(xí)力文化，倡導(dǎo)激情工作文化，拓展感恩文化，建立反思文化，注重速度文化，推進(jìn)誠信文化，使職工的能力在企業(yè)文化的凝聚下得到充分提高。
強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。該礦堅持把抓好制度落實(shí)作為解決執(zhí)行不力，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要抓手，認(rèn)真抓好干部跟班值班帶班制度的落實(shí)，把深入井下、深入基層作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入績效考核，同工資收入掛鉤，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班的質(zhì)量。把做好本職工作作為撿驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，對領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況及階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行集中檢查考評，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。把強(qiáng)化監(jiān)督檢查作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取明察暗訪，領(lǐng)導(dǎo)抽查，專項(xiàng)檢查相結(jié)合的辦法，堅持抓早、抓小、抓苗頭，從嚴(yán)整治干部隊伍中存在的“庸、懶、散”等不良現(xiàn)象，徹底解決干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。
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