為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。安源煤礦在全礦開展年末機(jī)電運(yùn)輸大會戰(zhàn)專項活動，堅持“全覆蓋，零容忽，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的工作方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，準(zhǔn)簽字、誰負(fù)責(zé)的工作要求，實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
該礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排指揮活動進(jìn)展，著重強(qiáng)化三項工作：一是加強(qiáng)安全檢查工作。著重檢查井下設(shè)備、防排水防雷電工程是否按制度執(zhí)行到位，斜坡提升保護(hù)裝置是否齊全，用電管理是否堅持用電審批，“三�！眱砷]鎖工作保護(hù)是否齊全，機(jī)電運(yùn)輸各工種人員是否持證上崗、規(guī)范操作。二是加強(qiáng)預(yù)防性檢修工作。機(jī)電運(yùn)輸工作應(yīng)做到早預(yù)防，動態(tài)化管理，班前預(yù)查，班中查看，班后匯報，預(yù)防性檢修有計劃，有準(zhǔn)備，緊急預(yù)案有措施，有項目負(fù)責(zé)人。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。采區(qū)著重加強(qiáng)工作面、兩道用電管理，做到無失爆現(xiàn)象；700米付井等提升設(shè)備，四水平翻籠、東絞等重要部位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，礦井生產(chǎn)大系統(tǒng)有計劃停電要有安全技措，無計劃停電要有分析報告。同時，對機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)的事故作詳細(xì)記錄，凡影響超過兩小時，通知單位開分析會，在全礦通報處理意見，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰�；顒咏Y(jié)束后，礦部將進(jìn)行總結(jié)，對各單位好的工作經(jīng)驗進(jìn)行互動點(diǎn)評，全礦推廣學(xué)習(xí)。
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