【編者按】今年，是萍礦深化改革轉(zhuǎn)型升級的關鍵年，也是萍礦度危求存獲得改革發(fā)展新轉(zhuǎn)機的關鍵年。當前，隨著集團公司改革發(fā)展的深入推進，礦區(qū)各種矛盾和問題交織在一起。特別是煤炭資源枯竭、企業(yè)人員多、效率低、包袱重、安全生產(chǎn)壓力大、職工訴求多、穩(wěn)定壓力大，企業(yè)正經(jīng)受極為嚴峻的生存挑戰(zhàn)。進一步開展好形勢任務宣傳教育，切實維護礦區(qū)穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級提供良好的思想輿論氛圍，是擺在各級組織和領導面前的一項極其緊迫而重要的政治任務�！�
去年以來，中央對全國的經(jīng)濟形勢和當前工作作出了一個總的判斷，定了一個總的基調(diào)，這就是適應經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”。
1、正確理解和適應經(jīng)濟“新常態(tài)”
中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出“新常態(tài)”的主要特點有三個方面：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從投資驅(qū)動、要素驅(qū)動變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動。新常態(tài)將給中國帶來新的四個方面的發(fā)展機遇。第一，“新常態(tài)”下，中國經(jīng)濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀。經(jīng)過30多年的高速增長，中國的經(jīng)濟體量已今非昔比。2013年一年中國經(jīng)濟的增量就相當于1994年全年的經(jīng)濟總量，可以在全世界排到第17位。即使是7%左右的增長，無論是速度還是體量，在全球也是排在前列的。第二，“新常態(tài)”下，中國經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元。第三，“新常態(tài)”下，中國經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。第四，“新常態(tài)”下，中國政府大力簡政放權，市場活力進一步釋放。簡言之，就是要放開市場這只“看不見的手”，用好政府這只“看得見的手”。
在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，目前萍礦遇到困難也屬正常現(xiàn)象，伴隨而來的是一些落后產(chǎn)能將逐步被淘汰出局。像萍礦這樣開采歷史一百多年的企業(yè)，煤炭資源嚴重枯竭，生產(chǎn)工藝相對落后，轉(zhuǎn)型升級是必然選擇，這正是“新常態(tài)”對我們企業(yè)提出的挑戰(zhàn)。但是，面對“新常態(tài)”，我們必須調(diào)整心態(tài)，以平常心面對一切，顧全大局，這樣才不至于有失落感。在“新常態(tài)”面前，萍礦人的思想不能亂，意志不能松，信心不能減，而是要更加堅定改革發(fā)展信心，看到企業(yè)深化改革轉(zhuǎn)型升級的前途。萍礦有著光榮的革命傳統(tǒng)，“義無反顧，敢為人先”的安源精神具有永恒的生命力，將激勵我們每一個萍礦人能干事、干成事。
2、堅定打好深化改革轉(zhuǎn)型升級攻堅仗的信心和決心
早在2008年，萍鄉(xiāng)就被國務院批準為全國第一批資源枯竭型轉(zhuǎn)型試點城市，先后制定并實施了《萍鄉(xiāng)市資源枯竭型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃方案（2008—2015）》、《萍鄉(xiāng)市資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃（2013—2020）》，著力推進萍鄉(xiāng)經(jīng)濟由資源導向型向市場導向型轉(zhuǎn)變、粗放型發(fā)展方式向集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。同時，為適應經(jīng)濟“新常態(tài)”，我國大多數(shù)煤炭企業(yè)紛紛進行改革轉(zhuǎn)型，謀求新的發(fā)展。
2014年9月，省煤集團批復《萍礦集團公司深化改革轉(zhuǎn)型升級總體方案》實施，標志著萍礦在企業(yè)生死存亡關頭面臨著具有十分重要意義的新轉(zhuǎn)機。省煤集團領導多次表示，全力支持萍礦的改革轉(zhuǎn)型，為萍礦改革轉(zhuǎn)型提供必要的資金支持和政策支持。2014年年底，省政府批復江西省煤炭集團公司改組為江西省能源集團公司，企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領域更寬了。目前，省煤集團在戰(zhàn)略布局上已明確了給予萍礦的兩大支持：一是大力支持萍礦發(fā)展35萬千瓦低值煤發(fā)電項目，一期投資35億元，投產(chǎn)后每年將增加約15億元的經(jīng)濟規(guī)�！，F(xiàn)在該項目已經(jīng)在規(guī)劃設計中，且我國的電力審批已經(jīng)由國家發(fā)改委下放到江西省發(fā)改委，江西省、萍鄉(xiāng)市都對這個項目比較支持。二是大力支持萍礦接手山西的3個煤礦，這3個煤礦省煤集團將通過資本運作獲得采礦權，產(chǎn)能都在百萬噸以上，確保萍礦保持和增加煤炭產(chǎn)能，進一步增強經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展能力。
根據(jù)萍礦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、人員結構、資產(chǎn)狀況，萍礦正在積極謀劃下一步的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主要是向非煤產(chǎn)業(yè)、向服務業(yè)、向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，逐漸由生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變。一是重點發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。通過整合和盤活湘雅萍礦合作醫(yī)院和高雅休閑中心、月池度假村、海南度假村、月池礦泉水公司的資產(chǎn)資源，做成江南最大、檔次最好的生態(tài)休閑康復養(yǎng)老企業(yè)集團，做出自己的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌。這個產(chǎn)業(yè)是國家支持發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場發(fā)展?jié)摿Υ�，目前前期調(diào)研籌備工作已基本完成，江西高雅頤養(yǎng)有限責任公司也已成立并開始運轉(zhuǎn)。下一步將對月池礦泉水廠進行改造，銷售范圍將向大型超市進入。同時盤活武功山旅游公司的別墅資源、整合武功山礦泉水資源，進一步做強做大礦泉水產(chǎn)業(yè)。二是重點做好城市服務產(chǎn)業(yè)。目前城市生活服務公司已運營，物業(yè)、保安、服飾和房屋維修等服務產(chǎn)業(yè)全面鋪開并在不斷擴展服務功能。三是萍礦工程公司已經(jīng)從機械廠分離并開始運營，2014年產(chǎn)值達3000萬元，預計今年超5000萬元。四是萍礦經(jīng)貿(mào)公司、環(huán)保節(jié)能公司等項目2014年均已成立并開始運營，安源藝術團改制方案也已上報省煤集團。這些轉(zhuǎn)型升級項目的實施，將為萍礦下一步的發(fā)展注入強大動力。
在進行轉(zhuǎn)型升級的同時，萍礦加大了對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的技術改造和生產(chǎn)布局調(diào)整。青山礦選煤廠技術改造今年年初可完成并投入運行；高坑礦正在進行生產(chǎn)經(jīng)營方案調(diào)整和選煤廠技術改造調(diào)研；楊橋礦、黃沖礦將加大改革力度試行招標經(jīng)營；對現(xiàn)有的兩個煤矸石電廠進行技術改造論證評估，為下一步擴大煤矸石發(fā)電規(guī)模延伸煤電產(chǎn)業(yè)鏈打好基礎。這些舉措，將有力推動煤炭產(chǎn)業(yè)的改造升級。
3、積極營造講發(fā)展講前景的思想氛圍
在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，萍礦的改革轉(zhuǎn)型迫在眉睫、勢在必行，不進行改革轉(zhuǎn)型萍礦必將無路可走，萍礦廣大干部職工的工作和生活也將得不到保障。對此，廣大干部職工要統(tǒng)一思想，堅定信心。要在礦區(qū)范圍營造講發(fā)展講前景的氛圍，增強大家對企業(yè)、對未來的信心。每一個萍礦人都不是改革轉(zhuǎn)型的旁觀者，而要積極投身當前的改革轉(zhuǎn)型，認認真真抓好項目落實，決不能停留在口頭上和文件中，更不能指手畫腳，說三道四，影響和阻礙改革轉(zhuǎn)型的進行。
|
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
