“當前，萍礦已進入改革轉型關鍵期，不少在崗職工和退休的老同志存在著‘懷念過去，不滿現(xiàn)狀，擔憂未來’的思想，各級黨組織要強化宣傳思想工作，引導廣大干部職工全面、客觀、理性地看待萍礦的過去、現(xiàn)在和未來，撥開思想認識中的迷霧，提振改革發(fā)展的信心，為萍礦新一年改革轉型營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和積極進取的思想輿論氛圍�！边@是1月15日集團公司專場形勢任務宣講會上，黨委書記、總經(jīng)理林紹華在向各基層單位黨政主要領導、機關部門負責人和部分社區(qū)、離退休老同志代表作形勢任務宣講時提出的要求。 面臨企業(yè)人員多、效率低、包袱重、安全生產壓力大、職工訴求多、穩(wěn)定壓力大等各種矛盾和問題的交織，維護礦區(qū)穩(wěn)定，為企業(yè)深化改革轉型升級提供良好的思想輿論氛圍，成為擺在萍礦各級組織和領導面前的一項極其緊迫而重要的政治任務。為統(tǒng)一干群思想，團結凝聚力量，集團黨委決定在公司上下廣泛深入開展新一輪形勢任務宣傳教育。宣講從集團公司層面做起，一級一級深入下去。公司編寫了宣講材料，主要圍繞突出全面客觀看待萍礦的歷史地位變遷、萍礦“兩次改革”的背景和目的、萍礦當前生存發(fā)展的困境以及省煤集團對萍礦改革發(fā)展的支持，適應“新常態(tài)”，堅定萍礦深化改革轉型升級的信心和決心等，使萍礦廣大干部職工清醒認識到，企業(yè)目前面臨的困境，與當前的煤炭行業(yè)市場緊密相關，既有市場的原因，又有資源嚴重枯竭等影響。省煤集團推進兩次改革改制，剝離萍礦的不良資產、整合重組萍礦的非煤產業(yè)、重組安源股份等一系列重大舉措，為萍礦的渡危求存起到了至關重要的作用，使萍礦得以在煤炭行業(yè)全行業(yè)虧損、自身巨額虧損的狀況下維持生存和發(fā)展。 宣講材料上，詳細報告了萍礦根據(jù)企業(yè)產業(yè)現(xiàn)狀、人員結構、資產狀況，科學謀劃下一步發(fā)展，產業(yè)轉型主要向非煤產業(yè)、向服務業(yè)、向勞動密集型產業(yè)轉型，逐漸由生產經(jīng)營型向生產服務型轉變，重點發(fā)展生態(tài)養(yǎng)老產業(yè)、城市服務產業(yè)等工作進展情況。 宣講要求，廣大黨員干部要在萍礦處于生存發(fā)展的關鍵時期敢于擔當、勇于擔當，各級黨組織、領導班子和黨員干部要強化穩(wěn)定是大局，萍礦的改革轉型是大局的意識，在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，在礦區(qū)范圍內大力營造講發(fā)展講前景，勇于迎接挑戰(zhàn)、勇于開拓創(chuàng)新的進取氛圍，動員廣大干群解放思想，堅定信心，凝聚共識，不斷增強大家對企業(yè)、對未來的信心，腳踏實地干工作。 為進一步抓好宣講活動的貫徹落實，集團公司黨委要求，一是各基層黨委要成立宣傳思想工作領導小組，黨委書記親自掛帥，立即組織召開專題會議，研究落實深入開展形勢任務教育宣講具體的工作措施，明確責任人和分工，利用班子會、干部會、進班會、座談會等不同形式，分層次在領導班子、中層干部、職工中進行宣講。社區(qū)和退管會的宣講要指定專人，分片負責，確保宣講全覆蓋。二是發(fā)揮各種宣傳媒體和宣傳陣地作用，公司電視臺、網(wǎng)站要開辟專題專欄，各單位要充分發(fā)揮利用板報、墻報、櫥窗、電子顯示屏作用，在礦區(qū)顯著位置張貼標語、懸掛橫幅，營造濃厚宣傳教育氛圍。三是強力推進當前宣傳思想工作。各級組織和領導要嚴守政治紀律和組織紀律，積極主動地從正面宣傳本單位的情況，講發(fā)展、講改革、講前景，唱響主旋律、弘揚正能量。工會、共青團組織要全力配合，共同行動，整合多方面力量做好宣傳思想工作。四是加強網(wǎng)絡輿情的搜集。各單位要緊密結合本單位職工的熱點、焦點和涉及職工切實利益方面的問題，密切注意網(wǎng)絡輿情，發(fā)現(xiàn)情況，要及時向單位主要領導和上級主管部門報告。
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