進入二季度，白源煤礦把安全生產(chǎn)做為各項工作重中之重，強調(diào)全員參與，凝聚安全生產(chǎn)合力，堅決打好安全攻堅戰(zhàn)。
首先是抓緊安全教育。有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施地宣傳新《安全生產(chǎn)法》，強調(diào)干部職工要加強“紅線”意識和“底線”思維，增強憂患意識、責(zé)任意識和緊迫意識。充分利用電視櫥窗和班前班后會、周五安全學(xué)習(xí)等，采取集中或輪訓(xùn)等方式組織干部職工對煤礦安全規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行學(xué)習(xí)，提高安全意識、規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
其次是抓好現(xiàn)場管理。針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點嚴(yán)格現(xiàn)場督導(dǎo)，做到層層設(shè)防、處處把關(guān)，使每個班次、每個崗位、每臺設(shè)備都明確責(zé)任人、巡查人、考核人、落實人，做到人人有責(zé)任、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、處處有考核；完善監(jiān)督檢查制度、隱患排查治理制度和隱患閉環(huán)管理制度等各項安全制度，綜合運用全面督查、專項檢查、跟蹤檢查、突擊檢查、回頭復(fù)查等動態(tài)檢查方式，開展各項安全檢查活動，做到腳要走到、眼要看到；嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制。
第三是抓實群安組織工作。發(fā)揮群安員、安監(jiān)員、青崗員等安全監(jiān)察監(jiān)督作用，加強現(xiàn)場走動式管理力度。對不遵守規(guī)章制度、不落實安全責(zé)任以及“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息；對于排查出的安全隱患，嚴(yán)格“五落實”的原則，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重復(fù)發(fā)生；完善責(zé)任追究考核辦法，對各單位進行綜合考核，對隱患排查不認(rèn)真、整改不徹底的，從嚴(yán)處理相關(guān)責(zé)任人，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到隱患排查治理全方位、全過程、全覆蓋，為礦井安全生產(chǎn)打好堅實基礎(chǔ)。
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