5月6日,集團(tuán)公司召開(kāi)廠礦長(zhǎng)書(shū)記會(huì),強(qiáng)調(diào)要抓好雨季安全生產(chǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)上,總經(jīng)理、黨委書(shū)記林紹華對(duì)4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)在減虧控虧工作取得明顯成效的單位,給予了肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)指出4月份工作存在工作落實(shí)不到位,部分單位維穩(wěn)工作不夠扎實(shí),在落實(shí)集團(tuán)公司工作上行動(dòng)緩慢,工作被動(dòng),不敢擔(dān)當(dāng)?shù)炔蛔恪?/P>
林紹華對(duì)5月份工作提出了要求:一是安全基礎(chǔ)管理工作方面要制度化、程序化,要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好雨季“三防”工作,獎(jiǎng)罰分明,推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是在經(jīng)營(yíng)工作方面,要扎實(shí)抓好扭虧減虧工作,5月份全公司要推廣區(qū)科模擬公司化運(yùn)營(yíng),要抓好采購(gòu)招標(biāo)工作,材料調(diào)劑要合理進(jìn)行,做好營(yíng)銷管理,充分利用高坑、白源洗選富余能力,做好黃沖、巨源、楊橋煤炭洗選的論證。三是在轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目的工作方面,要做好兩個(gè)35萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目與省、市有關(guān)部門的對(duì)接,謀劃好灰渣處理、實(shí)現(xiàn)深加工延伸產(chǎn)業(yè)鏈;要加快武功山公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,礦泉水廠改造要盡快動(dòng)工,融入到武功山旅游的大開(kāi)發(fā)之中;頤養(yǎng)公司要以湘雅萍礦合作醫(yī)院為主體來(lái)做大做強(qiáng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);城市生活服務(wù)公司要積極拓寬業(yè)務(wù),盡快達(dá)到二級(jí)資質(zhì);環(huán)保公司和光伏發(fā)電要與地方政府有關(guān)部門對(duì)接;白源小區(qū)要抓緊建設(shè)。四是在黨委工作方面,要落實(shí)反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)精神,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí),做到有案必查、一案雙查,落實(shí)綜治信訪社區(qū)計(jì)生和維穩(wěn)工作,做好干部隊(duì)伍管理和建設(shè)工作。