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安源煤礦四項制度提高安全隱患排查治理質(zhì)量

發(fā)表日期：2015年5月12日作者：吳獻忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　隱患是事故的源頭，隱患不除，安全就沒有保障。為切實加強隱患排查治理工作，安源煤礦著力執(zhí)行四項制度，提高安全隱患排查治理質(zhì)量，防范安全事故的發(fā)生。

　　嚴格執(zhí)行隱患排查治理閉環(huán)管理制度。強力推行“崗位排查，班組排查，區(qū)科排查，礦部排查”四級閉環(huán)隱患排查治理制度，努力提高安全隱患排查治理質(zhì)量。礦級層面堅持每天下午4點隱患排查會，區(qū)科層面推行每天下午3點隱患排查會，而班組層面重點完善班前安全評估制度，崗位層面重點在各特殊要害崗位進行隱患排查，使安全隱患排查治理形成常態(tài)化。

　　嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班制度。每月制定領(lǐng)導干部下井帶班安排表。深入井下工作地點，做到每班、每個重點部位都有管理人員坐陣指揮，現(xiàn)場排查處理隱患，做到小問題不過班，大問題不過夜，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　嚴格執(zhí)行“三個第一，一個最后”安全管理制度。跟班干部、班組長、安檢員作為現(xiàn)場安全隱患排查治理確保安全生產(chǎn)的第一道屏障，嚴格執(zhí)行第一個到作業(yè)點，第一個發(fā)現(xiàn)隱患，下達第一項處置安全隱患指令，最后一個出班，保證安全隱患及時排查治理。

　　嚴格執(zhí)行隱患排查治理監(jiān)督考核和責任追究制度。該礦不定期對各單位安全隱患排查治理情況進行檢查，確保執(zhí)行效果，對工作執(zhí)行不力的追究相關(guān)人員責任，對隱患產(chǎn)生，留下隱患或未按期整改的責任人嚴肅追責。