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　　青山煤礦在抓好日常安全管理中，注重開好“四會(huì)”，努力做到不走過場(chǎng)，力促安全管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　開好職工進(jìn)班會(huì)。每日早中晚由各區(qū)隊(duì)跟班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織職工對(duì)班作業(yè)地點(diǎn)情況、安全隱患等進(jìn)行綜合分析，強(qiáng)調(diào)相關(guān)注意事項(xiàng)，讓上崗職工“心中有數(shù)”，避免日常井下作業(yè)中的安全事故發(fā)生。

　　開好調(diào)度作業(yè)會(huì)。每日早班由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)召集各分管副總及釆掘機(jī)運(yùn)洗等區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在的安全隱患進(jìn)行匯總分析并提出整改措施。

　　開好安監(jiān)人員安全工作例會(huì)。分管安全的副礦長(zhǎng)在每周一組織礦安全小分隊(duì)成員及安全監(jiān)察科全體人員對(duì)過去一周生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的隱患匯總分類，力求提高隱患整改及糾違效率，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，督促解決隱患。

　　開好安全預(yù)警分析評(píng)估會(huì)。每旬由全礦副科級(jí)以上管理人員參加全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，當(dāng)日下午組織召開專題會(huì)議，就安全隱患進(jìn)行全面的預(yù)警分析，提出整改措施和嚴(yán)管意見。