“兩節(jié)兩會”臨近，安源煤礦將安全和維穩(wěn)擺在重要位置，以扎實有力的措施，確�！皟晒�(jié)兩會”期間安全穩(wěn)定。 從思想上強化對安全工作極端重要性、緊迫性的認識。該礦多次召開安全辦公會和安全專題會，使每位管理人員和操作人員牢記底線思維，強化紅線意識，切實增強緊迫感、責(zé)任感。為認真吸取近期各地安全事故教訓(xùn)，該礦堅持防大治大原則不動搖，突出抓好各采區(qū)瓦斯管理，發(fā)火管理以及700米人車等安全管理重點區(qū)域、重點地段的安全管理工作。 嚴格落實干部跟班帶班應(yīng)急值守工作紀律。狠抓礦區(qū)兩級干部安全履職，嚴格執(zhí)行“一井兩餐三會”制度，24小時堅守崗位，不準(zhǔn)隨意外出。抓好安全信息報送和應(yīng)急處置工作，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部和安檢員每兩個小時向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報安全工作，礦上每天一次向公司匯報安全情況。 全面開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動。礦上每旬組織一次全方位、全過程、全履蓋的安全隱患大排查，每旬二次一通三防、機電運輸、防治水、安全管理制度專項檢查，礦安全小分隊、地面紀律督查隊，以及群安網(wǎng)員、青安崗員、職工代表每天分中晚班深入工作現(xiàn)場查隱患，以“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊弄虛作假行為和嚴重“三違”人員。 全力做好維穩(wěn)工作。成立穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)摸排工作組、宣傳思想工作組、重點人物穩(wěn)控組、應(yīng)急處置勸訪組，各基層單位也成立了相關(guān)的維穩(wěn)組織機構(gòu)，配備專門人員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每天下午4點的維穩(wěn)工作排查碰頭會，對存在的不穩(wěn)定因素及重點群體、重點人物進行逐一排查梳理，并建立工作臺賬和檔案，加強維穩(wěn)信息收集，對摸排掌握的不穩(wěn)定信息有苗頭性、傾向性的問題，認真研判可能造成的現(xiàn)實危害，有針對性進行化解。
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