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欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

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白源煤礦全力抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)

發(fā)表日期：2017年3月8日作者：李群芳【編輯錄入：xhyyysl】

　　針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全局面，白源煤礦認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，站在講政治的高度，全力以赴抓好安全宣傳、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察，提高職工安全意識，確�！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)。

　　該礦及時召開安全辦公會和安全工作大會，講清形勢，明確職責(zé)，層層落實安全責(zé)任。實行安全承諾制，每位員工向班組寫安全保證書，班組向區(qū)科、區(qū)科向礦部逐級簽訂安全責(zé)任狀，壓力從上至下層層傳遞，做到人人有承諾，人人有擔(dān)子�！皟蓵逼陂g，從井下到地面密集性開展由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的全覆蓋、地毯式的安全生產(chǎn)大檢查，堅持誰檢查誰負(fù)責(zé)原則，對檢查的問題建立臺賬、逐項研究，落實整改人、時間和責(zé)任人。原煤線區(qū)科每班各崗位嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，建立人盯人的相互保安措施，每個班長對所管轄范圍內(nèi)人員安全負(fù)責(zé)，責(zé)任包崗。

　　同時，為吸取近段時期事故教訓(xùn)，舉一反三，重點對安全意識不強(qiáng)、干部作風(fēng)不實、現(xiàn)場管理不細(xì)、制度落實不嚴(yán)、違章抓制不力等方面問題，全面開展安全生產(chǎn)整治活動。副總師以上管理人員和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)全部分工下基層掛點督導(dǎo)，明文規(guī)定礦原煤線領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于18天，采掘機(jī)運(yùn)通單位主要管理人員下井天數(shù)不少于23天/天。并成立安全執(zhí)法隊，重點加強(qiáng)中、晚班現(xiàn)場督察，加大“三違”打擊力度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查，“兩會”期間，紀(jì)委、黨群工作部、工會人員每天檢查中、晚班進(jìn)班會是否有正職主持，跟班干部有無寫實、值班干部是否履行職責(zé)，嚴(yán)肅干部紀(jì)律作風(fēng)。