一邊是每月上萬元的高薪聘請，一邊是萍礦機械廠扭虧脫困、轉型發(fā)展的需要，在艱難的選擇面前，他說：“萍礦機械廠的生存發(fā)展有我的一份責任！”他，就是萍礦機械廠生產(chǎn)科科長歐陽選華。 2017年，萍礦機械廠進入了歷史上最為艱難的時刻，因集團公司下屬8對礦井有5對去產(chǎn)能閉坑退出，該廠煤機產(chǎn)品業(yè)務量隨之大幅下降。在集團公司領導的支持下，該廠調(diào)整發(fā)展思路，做出了以開拓煤機產(chǎn)品外部市場為過渡，掩護以開發(fā)智能立體車庫項目為戰(zhàn)略大轉移的重大決策，并與新余翼隆公司成功簽訂了120架懸移支架的訂單。由于年前訂單不足，有近一半人放假，春節(jié)后，組織生產(chǎn)確保按時交貨成了首要任務。 在廠里業(yè)務不足時，歐陽選華主動提出自己待崗，讓別人上崗。在待崗期間，他得知其堂弟承攬了彭高一新建鞋廠廠房建設項目，從機械廠生產(chǎn)發(fā)展考慮，他當時曾勸說堂弟由機械廠負責鋼結構廠房制作安裝，甚至搬出其母親來壓堂弟，后因廠里設備和價格原因，未能如愿。鞋廠建設項目開工后，因歐陽選華既有較強的技術管理能力，又能吃苦耐勞，其堂弟以每月上萬元的薪酬聘請他為項目管理人員。 組織生產(chǎn)，人是第一位的，而作為生產(chǎn)科科長的歐陽選華又是絕對的主力。為此，訂單簽訂后，機械廠領導找到歐陽選華，要求他回廠挑重擔。講明原由后，歐陽選華當即表態(tài)：我參加工作就在機械廠，三十多年了，對機械廠有深厚的感情，從內(nèi)心也希望機械廠能早日走出困境，紅紅火火，如果廠里需要我回廠上班，我堅決服從組織和領導的決定。 第二天，他就放棄高薪工作，回到廠里，把本職工作做得有聲有色。
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