為提高安全認(rèn)識(shí)，確保礦井安全穩(wěn)定，白源煤礦從9月起至11月止，在全礦范圍內(nèi)全面開展一通三防、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)健康和安全培訓(xùn)六項(xiàng)業(yè)務(wù)整治活動(dòng)。 為推動(dòng)活動(dòng)有序開展，該礦成立了業(yè)務(wù)專項(xiàng)整治組，每個(gè)項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)，安全科根據(jù)六個(gè)方面存在的安全問題，列出整治時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人，12月上旬礦部將對(duì)六個(gè)方面整治項(xiàng)目集中驗(yàn)收。在此活動(dòng)期間，分管通風(fēng)副總工程師每月組織一次一通三防“五個(gè)三”管理操作體系落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，對(duì)照要求找差距、查問題，將要求落實(shí)到管理全過程、工作現(xiàn)場(chǎng)，消除一通三防存在的各類隱患。總工程師負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施認(rèn)真梳理，對(duì)照新《煤礦安全規(guī)程》，修改不符合規(guī)定的條款，并優(yōu)化好生產(chǎn)方案。機(jī)電科指定專人每班對(duì)每一臺(tái)提升設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)狠抓機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，固定設(shè)備、井下移動(dòng)電氣設(shè)備必須上架，實(shí)行掛牌管理，小型電氣設(shè)備有標(biāo)志牌，煤車完好率達(dá)80%以上。并切實(shí)開展職業(yè)健康專項(xiàng)整治，保障職工身心健康。此外對(duì)全礦所有特種從業(yè)人員進(jìn)行排查，杜絕無證上崗，并加強(qiáng)逢五、逢九安全技術(shù)課的管理，黨群部門、安全科進(jìn)行考勤、督導(dǎo)，保證授課質(zhì)量，提高全礦干群的安全素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。
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