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浮法玻璃廠“三個強化”從源頭把控安全生產

  發(fā)表日期:2018年9月28日      作者:歐陽淘、文慶     【編輯錄入:xhyyysl


  浮法玻璃廠把安全擺在重中之重的位置,牢固樹立“安全責任大于天”的意識,對安全工作常抓不懈、真抓嚴管,通過強化安全制度建設、安全檢查和安全宣傳教育,切實從源頭把控安全生產。

  年初,該廠就下發(fā)全年安全工作安排,成立安全領導小組,并堅持每月召開一次安全辦公會,著力強化安全制度建設,先后制定了《安全管理區(qū)域責任包干》、《例行檢查制度責任分工》等八個安全方面的管理制度;下發(fā)了《關于開展安全生產標準化暨安全生產主體責任落實的通知》,進一步推進安全生產標準化工作,強化安全生產主體責任落實;根據(jù)冷修復產后的崗位和人員配置,重新編制了《崗位責任制》和《安全生產事故應急救援預案》,各車間認真組織組織職工學習,做到了安全管理有章可循、有章可依、違章必糾,并且加強了對特種設備的檢驗和特殊工種的辦證工作。

  為及時消除安全隱患,防范事故發(fā)生,該廠加大安全檢查力度,自復產以來接受萍礦集團以及廠內常規(guī)和專項安全大檢查共33次,查出各類安全隱患399條;每日堅持的安全生產部、工藝技術部、設備部的“三部聯(lián)檢”共查出安全隱患142條。對這541條安全隱患,及時下發(fā)隱患整改通知單,要求限時整改到位;若未整改到位,堅決做到“零容忍”,嚴格按照“誰主管、誰負責”“誰組織、誰負責”“誰實施、誰負責”的原則進行處理,截止目前整改率為98%。與此同時,該廠認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,充分發(fā)揮各級組織齊抓共管和職工群眾在安全監(jiān)督工作中的作用,切實加強現(xiàn)場安全管理,建立健全了大群安網、青安網、紀檢組等群防群治組織,形成了黨政工團齊抓共管的安全管理網絡。

  該廠多種形式強化安全宣傳教育,堅持開展“逢五”安全活動,定期組織各崗位業(yè)務培訓,尤其冷修復產后,針對有些崗位人員更換的實際,重新組織多次培訓,提高作業(yè)人員安全意識和操作技能;廠部每月出一期安全宣傳板報,布置下月安全工作重點,宣傳有關法律法規(guī)和安全知識,使每個員工掌握廠里的安全動態(tài);各單位、各車間利用牌板等載體大力做好安全宣傳;安全生產部每月自編一期《安全簡訊》,組織開展安全知識抽簽答題賽、職工安全簽名、觀看重特大事故典型案例教育片、消防演練比武等安全活動,內容豐富、覆蓋面廣,活躍了氛圍,強化了職工安全意識,鞏固了職工安全知識,營造了濃厚的安全生產氛圍。


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