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“六最”采煤工 紅色安源追夢人 ——記“江西省五一勞動獎章”獲得者鄧春

  發(fā)表日期:2019年4月30日      作者:謝紅英、周建生     【編輯錄入:周建生

鄧春(右)在奮力采煤。周建生 攝

 

  “鄧春是個樂觀豁達的好青年,在我區(qū)出勤最多、效率最高、安全最佳、質量最優(yōu)、年齡最小、收入最高!”走進鄧春所在的安源煤礦采二區(qū),區(qū)黨支部書記丁建剛一口氣就說出了鄧春的“六個最”。

  每月出勤26天以上,8年來放棄休息日300余天,在采煤一線共計采梁40480塊,落煤76400余噸,8年干了12年的工作量,年年獲評礦安全工作先進個人,多次獲評萍礦集團、安源煤礦勞動模范及優(yōu)秀共產黨員,今年又獲“江西省五一勞動獎章”……這份出色的成績單,就是采煤大工鄧春最響亮的名片。

  紅色安源成強大磁場

  安源這片紅色的沃土,涌現(xiàn)了無數(shù)革命先烈可歌可泣的英雄事跡。鄧春就出生在離安源不到10公里的一個小山村,聽著這些紅色故事長大,從小就在心里深深烙下了紅色安源的印記。因此,當2010年他得知安源煤礦招工的消息后,興奮得一夜未眠,毫不猶豫報名應聘,當上了一名礦工,立志要在這片熱土上干出一番事業(yè)。

  進入這個素有“勞模搖籃”之稱的采二區(qū),鄧春可說是如魚得水、盡顯其能。全國勞模楊和平、王湘萍,省勞模丁建剛均是他學習的榜樣,黨的十九大代表張來清更是手把手教他的師傅。從此,師傅精心教,徒弟刻苦學,比學趕幫超。張來清的每一個操作,鄧春都會留心觀察、認真揣摩,并把區(qū)學習室的采煤專業(yè)書籍都帶回家苦啃,迅速掌握了采梁、架棚、放頂、護頂?shù)燃夹g,三個月后就成了獨擋一面的采煤大工。此后,鄧春更是干勁十足,一個月上30天班是常事;采煤技術也突飛猛進,別人一班采10塊梁,他能采13、14塊;安全、質量更不在話下,8年來連微傷事故都從未有過。

  攻堅克難為突出品格

  今年37歲的鄧春,是全區(qū)年齡最小的一個,卻是區(qū)里的生產骨干。他的字典里,只有“拼命干”這三字。近日,記者跟隨鄧春來到了井下。一到工作面,就見他迅即找到任務地段,排查是否有隱患,風水管路是否掛好,然后接好風鎬就開始采煤!安筛摺⒉芍、采平一定要到位,護頂一定要嚴密,質量才能最優(yōu)。”干起活來,鄧春是一絲不茍。不一會兒,就見他一身汗一身灰,手上卻絲毫未停歇。“別說這一會功夫,上班8小時,這個拼命三郎除了吃飯、喝水,就沒見他休息,忙起來甚至連飯也顧不上吃。”一旁的張來清對這個得其真?zhèn)鞯耐降苡仲澰S又心疼。

  “他最突出的品格就是苦干巧干,攻堅克難。”同事們也紛紛插言。面對生產難題和急難險重任務,鄧春不躲不饒不推脫,沖得上拿得下,既有敢干事的膽魄、干成事的決心,更有會干事的本領。這在他的日常工作中都體現(xiàn)得淋漓盡致。

  當工作面受壓變形,地段矮又有滴水,就要被迫停產時,是鄧春主動請戰(zhàn)、以身作則,帶領突擊隊在煤泥水中加班加點奮戰(zhàn),用8天時間就完成了計劃16天才能完成的任務,為生產爭得了主動,保證了正常接替;當工作面溜子頭笨溜子段要進行放頂回柱,而該地段坡度又較大時,是他主動請纓,帶領小工對該地段進行修理加固,用長竹尖控制好頂板和老塘,克服重重困難,沒有丟失一塊頂梁;當工作面頂板破碎且浮矸石多,條件艱苦挑戰(zhàn)巨大時,又是他,在全區(qū)發(fā)起安全生產勞動競賽的倡議,并耐心做好職工思想工作,自己沖在前干在前,第一班就一舉奪得采梁16塊的好成績,成功打響頭一炮,鼓舞了全區(qū)職工士氣,班班出色完成采煤任務……

  手握風鎬的鄧春,就這樣樂此不疲,傳承著紅色基因,一步一個腳印,一年一個臺階,干出了驕人業(yè)績,收入也成了全區(qū)最高的一個。

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是前行動力

  “井下一線工作,大多數(shù)人感覺臟、苦、累,我卻體會到了別樣的幸福!這關鍵在自己的心態(tài),能以自己的苦累換來大家的光明與溫暖、家人的衣食無憂,我覺得特別有價值,特別有意義!”勞?磫栴}的角度也不一樣,他將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為不斷前行的動力,不顧工作繁重,堅持擠出時間“充電”, 勤學習勤思考,勤動腦勤琢磨。

  通過不斷的知識積累,鄧春敏銳地意識到煤炭企業(yè)要發(fā)展,必須實行機械化采煤。為此,自前年起,他就多方面查找機械化采煤資料,鉆研機械化采煤知識。他的“先見之明”也很快得到印證。去年底,安源煤礦決定淘汰落后的生產工藝,推行機械化采煤,并在采二區(qū)工作面進行試點。目前機械化采煤創(chuàng)新工作室已經成立,鄧春自然成為了其中的主要成員,在接下來的先進生產工藝推進進程中又將大展拳腳。

  在安全生產和節(jié)支降耗上,鄧春也提出了不少金點子。采二區(qū)工作面在特殊條件下要打“井”字木垛進行支護,一個木垛須用1立方米木料,每個1200元,平均每月需打6個木垛,花費7200元。經過長期觀察和計算,鄧春建議用大塊浮矸石砌成矸石墩代替“井”字木垛。一個矸石墩包括木料、水泥,成本只要340元,一個月就可節(jié)約成本5160元。這項革新可謂一舉四得,既利用了廢矸石,保障了原煤質量,減輕了機電設備磨損,又節(jié)約了材料成本,在全礦推廣后創(chuàng)造了良好的經濟效益。

  煤海搏擊競風流。走在時代前列的鄧春,在地層深處以風鎬為筆、以汗水為墨,描繪了一幅紅色安源追夢人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)畫卷,為企業(yè)改革發(fā)展孜孜不倦地添磚加瓦。


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