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　　2月24日，浮法玻璃廠全員返崗，當(dāng)天生產(chǎn)玻璃10590重量箱，產(chǎn)能恢復(fù)率達(dá)99%，這是該廠在一系列“硬核”防控措施落實落地的基礎(chǔ)上，堅持抓生產(chǎn)、保安全，使防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　“硬核”防控是基礎(chǔ)。全員返崗前，該廠著力加強(qiáng)員工返崗前摸排，由廠防疫領(lǐng)導(dǎo)小組提前與返崗人員建立聯(lián)系，分別逐一通過電話、短信和微信排查，填報休假情況、行動軌跡及乘坐的交通工具等情況，建立“一人一檔”登記制度；在崗人員每天登記體溫進(jìn)行安全健康打卡，及時掌握、跟進(jìn)員工身體狀況。同時，加強(qiáng)出行、用餐、衛(wèi)生管理和檢查，堅持“一個也不遺漏的原則”，嚴(yán)格實行測體溫、戴口罩、車輛消毒入廠，工作場地定期消毒、通風(fēng)，食堂全面消殺并制定安全用餐措施，口罩、食物殘渣棄至指定垃圾桶（箱）。加強(qiáng)疫情防控物資保供和防控宣傳，千方百計保障全廠每天300只口罩用量，及時在微信群發(fā)布最新疫情動態(tài)及防疫知識和相關(guān)通知、要求，在各車間、崗位、班組懸掛、張貼防疫宣傳標(biāo)語、防疫知識，使全廠職工隨時、隨地不放松警惕、提高對疫情的認(rèn)識，做好自我防護(hù)。

　　強(qiáng)化購銷是根本。物流道路受阻、停產(chǎn)廠家增多、采購渠道不暢是浮法玻璃廠疫情期間遇到的最大困難，原材料采購面臨極大考驗，一度危及正常生產(chǎn)。為此，該廠全方位行動，千方百計加強(qiáng)原材料采購：通過與市工信委、交通局溝通，獲取“通行證”；與原材料生產(chǎn)廠家聯(lián)系，使其克服困難盡早開工；與原材料所在地鄉(xiāng)、村商洽，贏得理解獲得“放行”……多方發(fā)力，使各種原材料陸續(xù)恢復(fù)供貨。銷售人員則想方設(shè)法拓寬銷售渠道，加強(qiáng)信息調(diào)研，目前銷售也已慢慢回暖。

　　狠抓生產(chǎn)是保障。盡管疫情來勢洶洶，但時間不等人，浮法玻璃廠在全員返崗前就有70%干部職工放棄長假、堅守崗位，在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩條戰(zhàn)線作戰(zhàn)。同時，廠部嚴(yán)格加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)；繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化原材料驗收管理，確保原材料達(dá)標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)。全員返崗后，大家眾志成城，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到加強(qiáng)，產(chǎn)能迅速恢復(fù)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅實保障。