只有改革，企業(yè)才能更好地生存發(fā)展。改革是萍礦集團今年工作的主旋律，通過深化改革，進一步理順管理體制，提高運行效率，進一步減負擔、激活力、增效益，是實現萍礦可持續(xù)發(fā)展的關鍵一招。在3月23日召開的周調度會上，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經理劉智明對推進企業(yè)改革提出具體要求。 在總結今年以來萍礦集團改革發(fā)展工作推進情況、取得的成效、存在的問題基礎上，會議對下一步深化改革作出動員部署。會議要求，各單位各部門要緊盯年初確定的各項改革目標任務，進一步解放思想、轉變觀念，通過思想大洗禮，著力破除等、靠、要思想，著力破除因循守舊、封閉狹隘、隨遇而安、資源和路徑依賴等習慣思維，充分調動各方面積極因素，按照萍礦集團整體改制方案，推進機關本部改革、留守機構整合、各單位定員定編、調整完善薪酬績效機制、混合所有制改革和處置僵尸企業(yè)等工作，要倒排時間節(jié)點，全面落實責任，確保有序推進。要牢固樹立市場意識，積極研究市場、發(fā)現市場、培育市場、開拓市場，在市場中挖掘潛力、贏得機會、爭得主動。 會議指出，通過前段時間的工作，干部員工改革創(chuàng)新意識進一步增強，特別是萍礦經貿公司、安源發(fā)電廠改革已初顯成效。各級黨員干部要以嚴明的紀律和過硬的作風為改革發(fā)展提供堅強保障，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)和刀刃向內、自我革命的勇氣，積極擔當、主動作為、深入調查研究破題解難。機關人員要在實、細、勤、嚴上下功夫，嚴格規(guī)矩紀律意識，為服務基層改革提供高質量的指導和服務，推動改革目標任務的落實落地并取得實際成效，為萍礦可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。
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