編者按：面對疫情的強烈沖擊，如何做到“工作任務不減、經(jīng)營目標不變”？江投集團黨委經(jīng)反復研究，決定在全集團范圍內(nèi)開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動。這是一項貫穿全年的重要活動，萍礦集團迅速響應，于4月7日召開貫徹江投集團“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動部署大會。各單位也積極行動，深入宣傳貫徹上級會議精神，明確提出活動要求，廣泛動員干部職工投身活動。即日起，我們特開辟“強管理 深改革 抓創(chuàng)新 保目標”專欄，重點報道集團上下縱深推進主題活動的有效舉措，集中展示廣大干部職工搶時間、趕進度、攻難關的精神風采，動態(tài)反映集團上下科學應變、化危為機、負重前行的實際成效。 讓我們首先來看看 有關單位推進主題活動的 最新動態(tài) 4月8日，安源發(fā)電廠即召集各班子成員、各單位管理人員，集中學習傳達萍礦集團主題活動部署大會精神，要求全廠上下統(tǒng)一思想，提高認識，立即行動起來，利用支部大會、科務會等各種形式宣傳貫徹好上級會議精神，不斷濃厚“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動氛圍；注重抓好黨建促發(fā)展，抓好黨風聚民心，引導黨員干部積極踐行使命，勇于擔當作為，以良好的工作作風和工作熱情，推動企業(yè)改革發(fā)展各項事業(yè)順利開展；認真總結各項工作中的成績與差距，查漏洞、補短板，分解具體指標，層層傳導壓力，形成攻堅合力，不折不扣完成工作任務。 同濟建管公司利用4月8日晚間時間，召開由各級管理人員參加的視頻會議，深入分析當前面臨的形勢，動員全公司員工全面貫徹落實萍礦集團4月7日會議精神，切實按照萍礦集團要求，堅持年度經(jīng)營目標不動搖，著力加大市場開拓和挖潛力度，積極爭取大業(yè)主、大項目，不斷擴大市場版圖；在抓緊抓實抓細各項疫情防控措施的基礎上，全面強化項目安全質(zhì)量管理，夯實企業(yè)發(fā)展基礎；加強企業(yè)經(jīng)營管理和風險把控，加快應收賬款清收進度，緩解企業(yè)資金壓力；全面加強黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，為應對疫情影響、完成全年目標任務、推動企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。 4月9日上午，萍礦工程公司召開“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動動員大會，下屬各單位、部門副職以上人員在會上認真學習了江投集團和萍礦集團關于主題活動的會議精神，明確了下一階段將扎實開展主題活動，要求全公司上下齊動員，確保任務不變、目標不減，推進公司可持續(xù)發(fā)展；進一步堅定信心、擔當作為，主動出擊、搶抓市場，確保全年目標任務兌現(xiàn)；積極推行三項制度改革，優(yōu)化勞動組織，加強績效管理，真正實現(xiàn)人盡其事、人負其責；加強黨風廉政建設，做實黨建基礎工作，努力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
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