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　　成立安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作推進(jìn)組，制定推進(jìn)工作制度……為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭治理，從根本上消除事故隱患，近日，萍礦集團(tuán)結(jié)合實際，以具體的制度，壓實具體的責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，確保企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展。

　　萍礦集團(tuán)“三年行動”工作推進(jìn)組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)“三年行動”重大工作，著重研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查“三年行動”，提出集團(tuán)安全生產(chǎn)和“三年行動”的重大政策與措施；定期研究解決“三年行動”工作中的重大問題，督促檢查所屬單位落實重點工作，制定考核細(xì)則；協(xié)調(diào)深化安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、管理辦法、重點工程和工作機(jī)制等，確保專項整治任務(wù)按照進(jìn)度要求推進(jìn)到位。

　　萍礦集團(tuán)要求工作推進(jìn)組每月召開工作推進(jìn)組辦公室會議、每季度至少召開一次工作推進(jìn)組會議，聽取工作匯報，調(diào)度工作進(jìn)度，分析存在問題，研究解決方案。同時做好調(diào)度工作，及時通報存在的問題，督促整改落實，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對性，確保“三年行動”取得實效；對“三年行動”進(jìn)展緩慢、問題較多的單位，萍礦集團(tuán)將進(jìn)行約談和問責(zé)。