“你們的座談會(huì)開(kāi)了嗎？你提了什么建議？”“我提了氫站安全方面的建議!”“勞動(dòng)防護(hù)用品可以適當(dāng)增加！”“需增加安全防護(hù)設(shè)備的建議是我提的。” …… 近日，浮法玻璃廠(chǎng)員工一見(jiàn)面或坐在一起，話(huà)題都離不開(kāi)廠(chǎng)里開(kāi)展的安全形勢(shì)教育和合理化建議征集活動(dòng)。 浮法玻璃廠(chǎng)從6月下旬至7月上旬，由廠(chǎng)長(zhǎng)江錫兵“掛帥”，分車(chē)間、分部門(mén)、分班次組織全廠(chǎng)干群，召開(kāi)安全形勢(shì)教育與安全合理化建議征集座談會(huì)。座談會(huì)在宣講全廠(chǎng)當(dāng)前安全形勢(shì)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)員工結(jié)合自身崗位建言獻(xiàn)策，積極提出安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面的合理化建議。 相繼召開(kāi)的一場(chǎng)場(chǎng)座談會(huì)，旨在層層傳遞企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)壓力，廣泛動(dòng)員全廠(chǎng)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，形成眾志成城謀發(fā)展的濃厚氛圍。“我為企業(yè)獻(xiàn)一策！”“要與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)！”員工們?cè)絹?lái)越形成了共識(shí)。 活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該廠(chǎng)共召開(kāi)座談會(huì)28場(chǎng)，收集到合理化建議近200條，員工參與率達(dá)到90%以上。據(jù)悉，該廠(chǎng)對(duì)合理化建議已分類(lèi)進(jìn)行了匯總，下一步將對(duì)合理化建議制定整改措施和方案，并由廠(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審，對(duì)具有創(chuàng)新性、可操作性、實(shí)效性的好建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)施與推廣，使活動(dòng)取得推動(dòng)工作、提升管理的實(shí)際成效。
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