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樹標(biāo)桿·聚合力|安源管道公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部:做強主陣地 當(dāng)好急先鋒

  發(fā)表日期:2020年8月6日      作者:袁櫞     【編輯錄入:周建生

 

  安源管道公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部現(xiàn)有黨員40名,黨小組2個,近年來,該支部著力夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、強服務(wù),做強了陣地,提升了品質(zhì),凝聚了心力,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮充分,支部所屬生產(chǎn)維修班組被評為2015年度江西省“工人先鋒號”班組,支部今年又獲評江投集團先進基層黨組織。

  夯基礎(chǔ),強陣地

  沿著“制度規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、活動特色化”這一思路,該支部著力形成支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機制,嚴(yán)格落實“三會一課”和黨員主題日活動,嚴(yán)抓黨員黨性教育,不斷夯實基層黨建基礎(chǔ),努力創(chuàng)建示范黨支部。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,該支部堅持開展“黨員身邊無事故”活動,及時獎勵為安全建言獻(xiàn)策和狠抓“三違”現(xiàn)象的員工,嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象。同時,每日進班會進行安全交底,每月逢五開展安全學(xué)習(xí),每季舉行安全知識和應(yīng)知應(yīng)會考試,通過加強全員思想教育和理論學(xué)習(xí),加強安全生產(chǎn)意識,狠抓安全措施落實,層層深抓細(xì)抓,確保安全生產(chǎn)。

  該支部還努力營造“我的崗位很重要”“我的崗位來之不易”“我的崗位讓我不斷成長”的氛圍,引導(dǎo)黨員爭做無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的標(biāo)桿型黨員。各崗位相繼涌現(xiàn)出一個個先進和典型:生產(chǎn)班長楊永星日復(fù)一日勤勤懇懇帶領(lǐng)本班員工勤奮工作,無論產(chǎn)量、還是質(zhì)量都成為三個生產(chǎn)班中的佼佼者,安全上消滅了輕傷及以上人身事故,被公司評為“優(yōu)秀員工”;研發(fā)中心共產(chǎn)黨員陳建勻帶領(lǐng)研發(fā)團隊一直兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn),不斷超越,團隊共獲專利67項,他本人榮獲“贛鄱能工巧匠”光榮稱號……

  抓創(chuàng)新,提品質(zhì)

  “品質(zhì)是企業(yè)取勝之法寶,是拓展市場的利劍。”該支部堅持群策群力,尋求創(chuàng)新突破,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,改進生產(chǎn)工藝,開發(fā)新的產(chǎn)品,提高企業(yè)核心競爭力。

  圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點工作,該支部積極開展了崗位技能比武、生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品攻關(guān)保質(zhì)等活動。通過一系列技術(shù)攻關(guān)、小改小革,營造了濃厚的技術(shù)比拼氛圍:通過將注塑機及大功率的交流電機和加熱器進行改造,大大降低了設(shè)備的液壓系統(tǒng)維修率,年可節(jié)約電費190萬元;針對溫度高、機器長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致的聚溫機斷線停機,今年專門研發(fā)了保護裝置堆絲斷絲保護器,不但可以提前報警,減少斷線導(dǎo)致整根線路更換的情況發(fā)生,還提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率,得到了客戶的認(rèn)可,提升了公司的品牌地位。

  強服務(wù),聚心力

  該支部注重以“人文關(guān)懷”凝心聚力,不斷強化服務(wù)意識,切實以維護職工利益為己任,堅持為職工辦實事解難事:自2016年起,支部每位員工生日,組織都時刻記在心上,及時送上生日禮物;支部班子經(jīng)常深入到職工中,與黨員群眾交流談心,走訪慰問困難黨員,僅去年全年就開展黨員家訪12次,談心28次,慰問員工及家屬32次,及時掌握了黨員群眾基本生活情況和所思所想,了解了他們的實際困難和迫切需要,為有針對性地實施幫扶奠定了基礎(chǔ)。

  同時,該支部不斷改善生產(chǎn)勞動環(huán)境,在夏季為員工配置防暑降溫用品和醫(yī)藥箱、涼茶、綠豆稀,并在崗位上配置風(fēng)扇和冷風(fēng)機;不斷改善工作服質(zhì)量,讓員工穿著更安全更舒適;配置好洗衣機和洗澡室……一項項舉措,體現(xiàn)的是組織的關(guān)愛,溫暖的是職工的心靈,進一步濃厚了車間的和諧氛圍,保持了職工隊伍穩(wěn)定。


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