召開座談會33場，收集合理化建議212條，評出一、二、三等獎共計104條，已整改到位的達106項……浮法玻璃廠認真貫徹落實上級“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動要求，利用近一個月時間，在全廠開展安全形勢教育與安全合理化建議征集活動，取得良好效果。 活動期間，該廠分車間、部門、班次，由廠長組織全廠干群召開座談會，在宣講全廠當前安全形勢的基礎上，鼓勵員工結合自身崗位建言獻策，做到在安全上人人都是安檢員，全面排查崗位存在的安全風險。“轉運要逐步改造無門架、淘汰絞機帶”“退火窯B1、B2區(qū)風機倒機時沒有過道，要走電纜橋架，存在安全隱患”……針對安全上存在的種種問題與隱患，員工們的建議一條條匯聚而來，事無巨細，涵蓋面廣，員工參與率高達90%以上。 對收集到的212條合理化建議，該廠逐一進行了分類、匯總、分析，從嚴從快落實改進措施和處理方案。并將所有建議公布于宣傳欄，便于對建議整改情況、處理結果進行跟蹤與監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計，目前已經整改到位的安全隱患就達106項，其他未消除的安全隱患按“五定”原則也正在積極實施中。 “活動的開展，極大提高了員工的憂患意識、責任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，形成了眾志成城謀發(fā)展的濃厚氛圍。他們的積極參與，既體現(xiàn)了他們對自己崗位的熱愛，更體現(xiàn)了他們對企業(yè)的那份擔當與責任，幫助工廠改善了生產環(huán)境、提高了安全系數(shù)�！痹搹S有關負責人表示，廠里根據(jù)建議的重要性、實用性和效益性，對所有建議進行了嚴格的評選，選出了不少對安全生產有益的建議，并對評出的一、二、三等獎和參與獎分別給予了獎勵。
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