9月1日下午，萍礦集團召開黨委中心組學(xué)習(xí)會。集團黨委書記、董事長吳培南主持會議。集團總助以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人參會學(xué)習(xí)。 會議組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政》第三卷之《改革越到深處越要擔(dān)當(dāng)作為》《堅持底線思維，著力防范化解重大風(fēng)險》等篇章，以及《習(xí)近平對制止餐飲浪費行為作出重要指示》《習(xí)近平關(guān)切“小米�！崩锏摹按竺裆薄返葍�(nèi)容。萍礦集團財務(wù)部部長王健還從對標管理的基本內(nèi)容、意義、注意事項、實際運用、改進措施等方面入手，向參會人員詳細介紹了對標管理相關(guān)知識和全面推行對標管理對應(yīng)對疫情沖擊，深入推進“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動的重要現(xiàn)實意義。 萍礦集團財務(wù)總監(jiān)徐建軍、紀委書記劉娟分別就加強企業(yè)對標管理、制止餐飲浪費作了主旨發(fā)言。圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，參會人員進行了深入的交流討論。 吳培南在會上作總結(jié)講話。他強調(diào)，要提高認識，認真抓好《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)宣傳工作。當(dāng)前萍礦正處于爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時期，學(xué)好《習(xí)近平談治國理政》第三卷，對于進一步運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)國有企業(yè)治理具有更加重要的現(xiàn)實意義。全公司各級黨組織要高度重視，把認真學(xué)習(xí)宣傳《習(xí)近平談治國理政》第三卷作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓，將其列入學(xué)習(xí)計劃，兩級黨委理論中心組帶頭學(xué)習(xí)，并充分利用“三會一課”、主題黨日等方式做到黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。 吳培南強調(diào)，要舉一反三，把厲行節(jié)約、反對浪費的良好習(xí)慣和風(fēng)尚貫穿到個人生活和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。反對舌尖上的浪費，絕不僅僅是個人的小事，而是事關(guān)國家糧食安全的大事，要加強宣教、廣泛倡議，引導(dǎo)廣大員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，形成節(jié)約為榮、浪費可恥的氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員要帶頭身體力行，從節(jié)約一滴水、一粒米、一度電、一張紙做起，把厲行節(jié)約反對浪費落實到具體行動中。各級黨委要增強“決策失誤是最大的浪費”的意識，不斷健全決策制度，提高決策能力，強化決策監(jiān)督，特別是要加強投資決策管理，避免決策上的失誤。各單位要加強生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理，科學(xué)采購，合理用料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率，減少生產(chǎn)經(jīng)營中的浪費。 吳培南要求，各單位要結(jié)合實際創(chuàng)新開展精細對標，不斷提升企業(yè)管理水平。他指出，今年萍礦在浮法玻璃廠、安源管道公司推行了對標管理，確定了向誰對標的問題，在對什么指標、如何對標、找出差距后采取什么措施上，要把精細化管理理念融合進去，把工作做細做實。其他單位和部門也要積極探索開展對標管理的可行性，先內(nèi)部、再外部，從具體業(yè)務(wù)入手，堅持“小而實”的選題方針，在安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面開展對標管理的同時，把對標管理延伸到企業(yè)方方面面工作中。在基層黨建“三化”建設(shè)中，要以江投集團表彰的黨建“三化”建設(shè)先進單位為標桿，以黨支部為基本單元，四個方面對標準、六個方面立規(guī)矩，全面提升萍礦黨建”三化“建設(shè)水平。在巡察整改“回頭看”工作中，要對標巡察整改措施及完善的相關(guān)制度，高標準、嚴要求，對各單位黨組織進行一次全面的對標檢查，深入發(fā)現(xiàn)整改中存在的問題，確保巡察整改到位、持續(xù)改進。
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