江投集團(tuán)黨委《關(guān)于深入開展“抓管理、促提升”活動(dòng)月的通知》下發(fā)后，萍礦集團(tuán)高度重視，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、全覆蓋落實(shí)、全方位提升的原則，認(rèn)真制定實(shí)施方案、全面進(jìn)行動(dòng)員部署、逐項(xiàng)開展自檢自查，“三管齊下”推進(jìn)“抓管理、促提升”活動(dòng)月活動(dòng)開展。 制定方案，明確任務(wù)壓實(shí)責(zé)任 11月9日，《萍礦集團(tuán)公司“抓管理、促提升”活動(dòng)月實(shí)施方案》下發(fā)，明確在萍礦集團(tuán)所有正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、留守單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)本部，全面開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升和文明生產(chǎn)督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)，著力補(bǔ)齊文明辦公、文明生產(chǎn)、文明管理的短板。 辦公場(chǎng)所、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三大管理提升活動(dòng)”，是萍礦集團(tuán)“抓管理、促提升”活動(dòng)的三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。旨在通過對(duì)所屬辦公場(chǎng)所公共區(qū)域和室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)整治，構(gòu)建管理規(guī)范、整潔有序的辦公環(huán)境；以各單位職工食堂、職工澡堂、職工宿舍為重點(diǎn)，集中開展生產(chǎn)生活環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，切實(shí)強(qiáng)化文明衛(wèi)生管理，打造整潔干凈、舒適宜人的生產(chǎn)生活環(huán)境；通過梳理生產(chǎn)作業(yè)各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化過程控制，提升現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平，做到文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。 為確保工作有序推進(jìn)，萍礦集團(tuán)黨委成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)和黨委副書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的“活動(dòng)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對(duì)“三大管理提升活動(dòng)”，分別落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任部門，確保責(zé)任到位、工作落實(shí)到位。 全面動(dòng)員，“軟硬并重”扎實(shí)推進(jìn) 11月9日周調(diào)度會(huì)上，萍礦集團(tuán)就“抓管理、促提升”活動(dòng)開展進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，要求全集團(tuán)上下提高政治站位，把開展“抓管理、促提升”活動(dòng)月活動(dòng)作為貫徹新發(fā)展理念和省委書記劉奇重要指示精神及上級(jí)黨組織決策部署的重要舉措來部署，作為“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動(dòng)再深入、推進(jìn)企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升的必然要求來落實(shí)，作為年末一項(xiàng)重要工作來推進(jìn)。著重要對(duì)照目標(biāo)要求和重點(diǎn)任務(wù)，全面查擺集團(tuán)和各單位各部門范圍內(nèi)存在的突出問題，制定整改方案，建立整改清單，明確責(zé)任人、整改措施和整改時(shí)限，確保整改到位，實(shí)現(xiàn)管理大提升、環(huán)境大變樣、面貌大改觀。各單位黨委要廣泛發(fā)動(dòng)黨員以開展主題黨日、搞義務(wù)勞動(dòng)等方式積極參與到活動(dòng)中來。 萍礦集團(tuán)同時(shí)要求，各單位各部門在做好“硬件”環(huán)境整治、切實(shí)提升企業(yè)“顏值”的同時(shí)，要充分借鑒萍鄉(xiāng)市創(chuàng)建文明城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的開展，著力加強(qiáng)文明員工培養(yǎng)，提高員工的文明素質(zhì)，塑造員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌，切實(shí)提升企業(yè)“氣質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的良性互動(dòng)，持續(xù)改善。 逐項(xiàng)自查，真抓實(shí)督補(bǔ)齊短板 圍繞“三大管理提升活動(dòng)”，萍礦集團(tuán)向各單位各部門下發(fā)辦公場(chǎng)所、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)“三違”六個(gè)自查表，列出涵蓋六大方面的406項(xiàng)自查內(nèi)容，要求各單位各部門結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行對(duì)照檢查，形成問題清單，逐項(xiàng)進(jìn)行整改。 萍礦集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，明確黨政同責(zé)、“一崗雙責(zé)”責(zé)任，精心安排部署，切實(shí)抓好整改，確保當(dāng)月的問題整改率在95%以上；確有困難、短期內(nèi)難以整改的，須在今年年底前全面完成。萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)情況，深入基層一線抓整改；并將成立由紀(jì)委、安全生產(chǎn)環(huán)保部、工會(huì)、黨委工作部、辦公室等部門組成的專項(xiàng)工作督查組，對(duì)各單位專項(xiàng)活動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)地檢查和工作督導(dǎo)，以真抓實(shí)督，推動(dòng)各單位全方位、無死角整改，切實(shí)補(bǔ)齊各類短板，促進(jìn)企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平邁上新臺(tái)階。
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