曾昭和到萍礦集團(tuán)安源管道公司調(diào)研督導(dǎo)（左三）
6月19日下午，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾昭和一行深入萍礦集團(tuán)所屬企業(yè)調(diào)研督導(dǎo)改革攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作。江投集團(tuán)黨委副書記劉鋼，總經(jīng)理助理、黨群工作部主任胡若蘭等一同調(diào)研。萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明，財(cái)務(wù)總監(jiān)徐建軍等陪同。 曾昭和一行首先深入浮法玻璃廠和安源管道公司生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解玻璃和管道行業(yè)發(fā)展情況，以及生產(chǎn)、銷售和環(huán)保、安全措施落實(shí)等情況，認(rèn)真聽取當(dāng)前工作進(jìn)展介紹，強(qiáng)調(diào)企業(yè)要理清思路、主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇、拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。同時(shí)要加大安全監(jiān)管力度，著力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任，努力夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 隨后在安源管道公司召開的座談會(huì)上，曾昭和一行認(rèn)真聽取了萍礦集團(tuán)及安源管道公司、浮法玻璃廠、月池礦泉水公司、同濟(jì)建管等企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并與各企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流，就改革攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養(yǎng)等方面工作進(jìn)行探討。 曾昭和充分肯定了萍礦集團(tuán)取得的經(jīng)營(yíng)成果。他強(qiáng)調(diào)，今年來萍礦集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況可觀，但要干出成效，就要加強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，先過“緊日子”，才能過“好日子”。要加快做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的研究，提升防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，穩(wěn)妥推進(jìn)焦玻項(xiàng)目落地，推行管道、監(jiān)理市場(chǎng)化運(yùn)行。要打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，萍礦集團(tuán)要有序推進(jìn)“三減三清”，推行職業(yè)經(jīng)理人、激勵(lì)機(jī)制等改革，努力做到三年改革到位；月池礦泉水公司要加快混改步伐，全面激活力、增動(dòng)力；安源管道公司、浮法玻璃廠要將技改和搬遷工作有效結(jié)合，推動(dòng)智能化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，加大技能型人才引進(jìn)力度。要進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)管理體系，特別是玻璃、管道行業(yè)的成本分析，加強(qiáng)精細(xì)化管理。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針，加大入廠前安全教育力度，保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效，營(yíng)造安全氛圍，向建黨百年獻(xiàn)禮。 劉鋼指出，萍礦集團(tuán)的改革發(fā)展給江投集團(tuán)帶來了驚喜，此次承辦的慶祝建黨100周年文藝匯演也非常成功，社會(huì)反響良好。就萍礦集團(tuán)今后改革發(fā)展，他要求，在宏觀上要明確方向，對(duì)各行業(yè)的主要指標(biāo)、發(fā)展態(tài)勢(shì)做到心中有數(shù)；在微觀上要查找差距，加強(qiáng)精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)全過程監(jiān)督；要強(qiáng)化結(jié)構(gòu)性人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)所需人才的培養(yǎng)力度，及時(shí)為企業(yè)增添新鮮血液，切實(shí)為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
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