巨源煤業(yè)公司采三區(qū)以搞好工程質量為突破口，緊緊圍繞安全生產和效益這個中心，嚴格工程質量，進一步促進了安全生產。
采三區(qū)在抓工程質量中，區(qū)領導班子以身作則，深入一線，靠前指揮，重點從源頭上抓起。同時，不斷加大對架棚馬虎、工程質量不合格者的處罰力度，質量驗收員必須按圖牌板和設計要求嚴格質量驗收，區(qū)里定期檢查，凡在公司逢四檢查中檢為等外的，當月工資下浮20％，檢為優(yōu)良的，除享受公司的額外獎金外，區(qū)里還獎勵100元／次。假如工程質量不合格，班長有權不收尺，并對作業(yè)者計無效工，同時給予班長和跟班領導罰款50元／人。接班時，下班對上班不合格品進行返工，工作量由返工者獲得。這樣，全區(qū)從上至下編織了一張嚴密的工程質量網，做到環(huán)環(huán)相扣不放松，有力地促進了安全生產。到截稿時止，該區(qū)在確保安全的前提下，產量穩(wěn)步增長。
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