10月8日，國(guó)慶假期后的第一個(gè)工作日，萍礦集團(tuán)召開(kāi)周調(diào)度會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)廣大干部職工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，立足本職、主動(dòng)作為，全力以赴抓好四季度各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 會(huì)議要求，要高度重視環(huán)保督察典型問(wèn)題整改，目前安源發(fā)電廠現(xiàn)場(chǎng)整改已通過(guò)驗(yàn)收，得到江投集團(tuán)充分肯定，下一步要抓緊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，認(rèn)真研究討論該廠的后續(xù)發(fā)展；要加快推進(jìn)煤矸石山生態(tài)環(huán)境治理，對(duì)照省環(huán)保督察反饋的問(wèn)題，按照節(jié)前召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì)要求抓緊落實(shí)，“一山一策”制定工作方案，列出問(wèn)題清單，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定責(zé)任人，逐項(xiàng)整改，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保整改一步到位、銷(xiāo)號(hào)驗(yàn)收。同時(shí)要抓緊推進(jìn)改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)，特別是有關(guān)單位減員分流和混改工作，要不折不扣按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前萍礦面臨新的困難和危機(jī)，今年已剩下不到3個(gè)月時(shí)間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部人員更要立足職責(zé)，堅(jiān)守崗位，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同應(yīng)對(duì)。一是要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部、各基層單位要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策部署上來(lái)，少說(shuō)空話、多做實(shí)事，立足本職、主動(dòng)作為，堅(jiān)定圓滿(mǎn)完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，妥善處置、化解好面臨的危機(jī)。二是要全力以赴抓好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。冷靜應(yīng)對(duì)玻璃市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡；妥善處置好安源管道公司目前遇到的問(wèn)題，保障市場(chǎng)平穩(wěn)有序；其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也要不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保今年圓滿(mǎn)收官，為明年工作打好基礎(chǔ)。三是要全力以赴確保企業(yè)安全環(huán)保穩(wěn)定大局。引導(dǎo)廣大職工節(jié)后收心工作，集中精力投入到安全生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定各項(xiàng)工作中；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層、深入一線調(diào)查調(diào)度，查實(shí)情、出實(shí)招；分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)作為，全力以赴抓好各項(xiàng)分管工作，確保企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
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