在喜迎黨的二十大來(lái)臨之際，10月14日，萍礦集團(tuán)召開(kāi)2022年四季度工作會(huì)，回顧總結(jié)前三季度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建等工作，部署安排四季度工作，動(dòng)員全公司各級(jí)組織和廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想，明責(zé)加壓，攻堅(jiān)克難，以只爭(zhēng)朝夕的拼博干勁和非常規(guī)的硬招實(shí)招，決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳培南出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉智明主持會(huì)議。
吳培南全面總結(jié)了前三季度工作，分析了存在的問(wèn)題與不足。他指出，面對(duì)疫情和宏觀經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)波動(dòng)大等多方疊加影響，全集團(tuán)樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，牢牢把握“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”原則要求，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，深入推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓安全生產(chǎn)環(huán)保工作，積極推進(jìn)焦玻項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)民生事項(xiàng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，想方設(shè)法應(yīng)對(duì)不利影響，1—9月利潤(rùn)總額比進(jìn)度目標(biāo)增利114萬(wàn)元。但市場(chǎng)開(kāi)拓能力不足、改革意識(shí)不強(qiáng)、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任未壓實(shí)等問(wèn)題還不同程度存在，必須引起高度重視、下大力氣改進(jìn)。
進(jìn)入四季度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨更多困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。吳培南強(qiáng)調(diào)，非常之時(shí)要有非常之舉，一要穩(wěn)增長(zhǎng)，全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷。浮法玻璃廠要緊盯玻璃產(chǎn)品需求和市場(chǎng)價(jià)格變化，采取更加靈活有效的價(jià)格策略，搶占市場(chǎng)；安源管道公司要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性，加強(qiáng)代理商和銷售片區(qū)管理；月池礦泉水公司要按照“穩(wěn)大桶、擴(kuò)小瓶”營(yíng)銷理念，更加積極主動(dòng)開(kāi)拓瓶裝水市場(chǎng)，改革大桶水銷售績(jī)效考核；工程公司、城市服務(wù)公司等單位要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力拓展業(yè)務(wù)。二要防風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理。堅(jiān)持控成本降費(fèi)用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，健全各項(xiàng)管理制度，并抓好經(jīng)常性的財(cái)務(wù)、審計(jì)等監(jiān)督檢查和督促。三要深改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。全面完成改革創(chuàng)新三年行動(dòng)，同時(shí)深化三項(xiàng)制度改革，加快集團(tuán)總部改革，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組織、提升工作效率；扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能新活力。四要補(bǔ)缺口，加快盤活閑置資產(chǎn)。將原電焊條廠及安源區(qū)政府閑置存量土地、房產(chǎn)等處置工作作為重點(diǎn)工作積極推進(jìn)，彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)缺口。五要保穩(wěn)定，堅(jiān)決兌現(xiàn)安全環(huán)保目標(biāo)。做到提高站位，高度重視安全生產(chǎn)環(huán)保工作；抓細(xì)抓實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)；履職盡責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究。六要惠民生，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。大力開(kāi)展困難職工幫扶，組織實(shí)施好職工技術(shù)比武和“五小”活動(dòng)，協(xié)調(diào)加快推進(jìn)完善安源礦、白源礦區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)辦證等工作。七要爭(zhēng)朝夕，全力推進(jìn)焦玻項(xiàng)目工作。年內(nèi)基本完成廠區(qū)內(nèi)拆遷、推進(jìn)五通一平工作，力爭(zhēng)早日正式動(dòng)工開(kāi)建。八要強(qiáng)黨建，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)航作用。圍繞黨的二十大召開(kāi)，把維護(hù)政治安全放在首位，全力守住意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。同時(shí)一體推進(jìn)綜合整改工作，深入推進(jìn)黨建工作與中心工作融合發(fā)展。
就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，劉智明強(qiáng)調(diào)，要凝心聚力，切實(shí)提高工作責(zé)任感。將本次會(huì)議精神迅速貫徹到基層、到班組、到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，動(dòng)員和激勵(lì)廣大干部職工崗位履職、齊心協(xié)力、勤奮務(wù)實(shí)工作，形成上下“各負(fù)其責(zé)、各盡其職、齊抓共管”的良好局面。要狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各單位班子從現(xiàn)在抓起，定目標(biāo)，細(xì)舉措，強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)考核，一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作落實(shí)，全力確保今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)兌現(xiàn)。要強(qiáng)化責(zé)任，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作。牢固樹(shù)立“安全第一，生命至上”的安全理念，將安全生產(chǎn)環(huán)保工作擺在當(dāng)前工作的突出位置，落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制，統(tǒng)籌企業(yè)改革發(fā)展，為明年工作早準(zhǔn)備、爭(zhēng)主動(dòng)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)、凝聚非常之力，以決戰(zhàn)的狀態(tài)、決勝的心態(tài)，打好打贏決戰(zhàn)四季度仗，創(chuàng)造良好成績(jī)慶祝黨的二十大勝利召開(kāi)。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王建軍通報(bào)了三季度及1—9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。副總經(jīng)理江錫兵總結(jié)了前三季度安全生產(chǎn)環(huán)保工作，并對(duì)四季度安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人及分管安全、經(jīng)營(yíng)副職，總部中層副職以上干部參加會(huì)議。
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