不平凡的2022年，萍礦集團將“黨建領航、調(diào)優(yōu)做強，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”主題活動作為貫穿全年的一項重要活動，緊密結合管理提升、改革轉(zhuǎn)型新目標、新要求，圍繞“三爭三看”“三抓三促”“三強三優(yōu)”，將主題活動與中心任務深度融合、同頻共振，以黨建引領企業(yè)保持穩(wěn)中有進的發(fā)展大局。
思想政治鑄魂 提黨性強擔當
萍礦集團把政治建設擺在首位，以思想建設為統(tǒng)領，以爭創(chuàng)學習型企業(yè)為抓手，持續(xù)提升黨員干部黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。重點把落實“第一議題”和理論中心組學習制度作為兩級黨組織政治理論學習首要任務，集團全年組織黨委會“第一議題”學習30項內(nèi)容，提出41項落實措施，黨委中心組學習9次，在持續(xù)“充電”中讓黨委領導班子始終捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”，保持政治上絕對忠誠。
同時，圍繞“紀念安源工人運動100周年，建功新時代，喜迎二十大”主題活動，萍礦集團辦好了紀念第一個產(chǎn)業(yè)工人黨支部成立100周暨黨支部工作論壇和“尋紅色根源、迎百年工運”主題黨日活動，以及微黨課競賽、文藝匯演、主題征文、攝影和短視頻競賽、乒乓球賽、“五小”活動、技術比武等12項各具特色的活動，引導廣大黨員傳承紅色基因，在推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中作示范、勇爭先。黨建品牌創(chuàng)建重在做好基層黨建與中心工作“融”和“加”的文章，“五心”工程、“紅色鋒范”、“紅色熔爐”“紅色物業(yè)—黨員24小時在線”等一個個特色品牌效應突顯，一面面黨旗高高飄揚在一線。
改革創(chuàng)新聚能 固根基促發(fā)展
以實干大落實為載體，萍礦集團聚焦改革創(chuàng)新攻堅，不斷穩(wěn)固發(fā)展基礎、提升發(fā)展?jié)摿�。通過強化以客戶為中心的營銷理念，以混改企業(yè)為重點，建立健全營銷管理辦法，充分激發(fā)營銷隊伍積極性，安源管道公司、同濟建管公司營收同比分別增加10%、40%以上。強化成本管理，浮法玻璃廠應對市場劇烈變化，降低原材料消耗，節(jié)約現(xiàn)金流開支；安源管道公司通過集中采購塑料粒子等原材料降低成本。強化經(jīng)營風險管控，開展財務大檢查，制訂應收款項管理辦法和清收考核辦法，每月按計劃清收；強化閑置資產(chǎn)處置，主動協(xié)調(diào)推進政府對關閉退出礦山土地和房屋等的收儲工作，實現(xiàn)資產(chǎn)處置、出租收入606萬元。強化“三減三清”，總部部門由11個縮減至9個，人員精簡至60人，并完成了3家單位的工商注銷，讓企業(yè)輕裝上陣。
同時，全面推進改革創(chuàng)新三年行動，市場化用工公開招聘、薪酬能升能降機制、集團總部全員績效考核制度、高層次急需緊缺人才引進和職業(yè)經(jīng)理人制度的實行，全面激活了內(nèi)生動力，目前已引進博士1人、碩士17人。全年新增專利11項，完成科技創(chuàng)新攻關項目19個。其中安源管道公司大口徑管件及配套設施開發(fā)共開發(fā)19 種規(guī)格的產(chǎn)品，DN600鋼塑復合管件的開發(fā)成功帶動了2000余萬元復合管的出口應用，企業(yè)也從“新三板”基礎層成功轉(zhuǎn)為創(chuàng)新層；浮法玻璃廠脫硝電除塵進行技術升級改造后，每天除塵量由400kg左右增加到600kg左右。
作風建設塑形 聚合力謀新篇
以作風大轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕�，萍礦集團立足調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)部機制、發(fā)展環(huán)境謀篇布局、多點發(fā)力。對標“一等”標準，瞄準“五最”目標，萍礦集團認真落實江投集團關于加強作風建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境10條舉措，努力打造模范總部，不斷提升黨員干部履職能力，鼓勵敢闖敢試、敢為人先。圍繞焦玻項目落地這一重要戰(zhàn)略目標，集團領導、有關部門殫精竭慮、合力攻關，克服重重困難簽訂項目招商引資協(xié)議、股東合作協(xié)議和兩個項目公司章程，完成了項目土地摘牌，正式開工指日可待。
圖片焦玻項目簽約儀式
同時，積極推進數(shù)字經(jīng)濟賦能，同濟建管公司智慧監(jiān)理系統(tǒng)完成軟件開發(fā)正在試運行；安源管道公司啟動鋼骨架塑料復合管生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺項目，努力向能源管理、生產(chǎn)質(zhì)量管控追溯方向發(fā)展；制定對同濟建管公司、城市服務公司2個控股企業(yè)實行差異化管理的制度，新修訂管理制度40個，進一步提升了治理能力。并堅持在惠民生中擦亮幸福底色，持續(xù)開展“我為職工辦實事”實踐活動，全年民生資金支出1.2億元，解決了一批職工急難愁盼問題，職工收入同比增長13%，全員健康體檢增項提標，職工凝聚力進一步得到提升。
黨建領航，實干開局。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是萍礦集團落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進高質(zhì)量發(fā)展的標志之年。萍礦集團將著力貫徹新發(fā)展理念，堅持黨的領導，加強黨的建設，帶領廣大黨員干部職工以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，砥礪奮進、勇毅前行，為江投集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展和新時代黨的歷史使命貢獻萍礦力量。
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