5月13日，萍礦集團(tuán)召開(kāi)安全緊急會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全是最大的政治、最大的效益，要深刻汲取周邊企業(yè)事故教訓(xùn)，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化防范、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵主持會(huì)議。各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部長(zhǎng)，集團(tuán)安全生產(chǎn)環(huán)保部人員等參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，以及江投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)揭小健在江投集團(tuán)主題教育讀書(shū)班專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告中對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的要求，通報(bào)了國(guó)內(nèi)及周邊企業(yè)近期安全事故，并對(duì)萍礦集團(tuán)1—4月安全環(huán)保工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下階段安全環(huán)保工作進(jìn)行了安全部署。
江錫兵強(qiáng)調(diào)，要常態(tài)化抓好全員安全隱患排查和治理，管好各自防區(qū)，認(rèn)真落實(shí)管理人員查“三違”及每個(gè)月各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。要逐步執(zhí)行巡查佩戴記錄儀等管理，6月起各單位凡涉及安全、設(shè)備、環(huán)保、消防的巡檢，均要配置記錄儀。要嚴(yán)格抓好雨季“三防”，落實(shí)各項(xiàng)雨季“三防”措施，強(qiáng)化應(yīng)急能力提高和值班干部履職能力、責(zé)任心提高，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)廠房、圍欄、供水供電管網(wǎng)、大樹(shù)、溝渠、護(hù)坡等容易因風(fēng)吹雨淋而變形或位移的物體檢查和跟蹤力度。要抓好消防和�；饭芾�，重點(diǎn)做到“三個(gè)確�！保捍_保巡檢質(zhì)量，確保消防設(shè)施設(shè)備齊全有效、消防通道通，確保電動(dòng)車(chē)規(guī)范充電，同時(shí)繼續(xù)抓好“抓管理、促提升”活動(dòng)，及時(shí)清理房前屋后雜草。要認(rèn)真汲取近期周邊企業(yè)事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按章作業(yè)，規(guī)范使用安全帽、安全帶，規(guī)范電焊、氧焊和特種設(shè)備管理，強(qiáng)化登高作業(yè)安全管理，強(qiáng)化安全防護(hù)和安全警示標(biāo)識(shí)管理，確保該有的標(biāo)識(shí)貼齊全、該做的防護(hù)做到位。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管及外租外包項(xiàng)目、特殊作業(yè)管理，同時(shí)提前做好防暑降溫方案，消除各類(lèi)不安全因素，防止安全事故發(fā)生。
江錫兵指出，從5月開(kāi)始，執(zhí)行黨政工團(tuán)齊抓共管安全模式，每個(gè)月由各單位黨委書(shū)記、總經(jīng)理、工會(huì)主席分別帶領(lǐng)支部書(shū)記、車(chē)間主任和科長(zhǎng)、支會(huì)主席進(jìn)行一次安全檢查，并形成檢查記錄，做到有檢查、有跟蹤，努力形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)、一抓到底的安全工作格局，合力保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
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