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萍礦集團(tuán):全力以赴抓落實(shí) 鉚足干勁加油干

  發(fā)表日期:2024年2月2日      作者:李群芳     【編輯錄入:袁櫞

 


    焦化項(xiàng)目完成詳勘、強(qiáng)夯、試樁等施工;玻璃項(xiàng)目一標(biāo)段累計(jì)完成挖方269.3萬(wàn)方,約完成預(yù)估總量的86.8%,累計(jì)完成終孔110孔……萍礦集團(tuán)認(rèn)真貫徹省委“大抓落實(shí)年”活動(dòng)要求,將2024年作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施“決戰(zhàn)年”,堅(jiān)持以進(jìn)促穩(wěn)、固本興新,統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保民生,引導(dǎo)廣大干部職工鉚足干勁加油干,各項(xiàng)工作開年即緊鑼密鼓推進(jìn)。

 

    倒排工期節(jié)點(diǎn)

    全力推進(jìn)焦玻項(xiàng)目建設(shè)

 

    焦化和玻璃項(xiàng)目是萍礦加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展格局的重大項(xiàng)目,更是支撐萍礦未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的主業(yè)和核心動(dòng)能,萍礦集團(tuán)把兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)作為今年工作的重中之重,明確總體目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,倒排工期節(jié)點(diǎn),舉全集團(tuán)之力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

 

    萍礦集團(tuán)高位推進(jìn)焦化項(xiàng)目合資公司高效運(yùn)行,并加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)全過(guò)程的管理和監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮合資公司董事、監(jiān)事及派出高管作用,保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程合法合規(guī),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資上整體可控。

 

    玻璃項(xiàng)目組已入駐工地,第一標(biāo)段土地即將交付使用。并針對(duì)土地平整過(guò)程中發(fā)生的地質(zhì)結(jié)構(gòu)變化問(wèn)題,加快與設(shè)計(jì)方溝通,優(yōu)化調(diào)整廠房選址和總圖布置方案,消除地質(zhì)隱患。全面梳理項(xiàng)目建設(shè)程序、環(huán)節(jié)、要件及其中的相互關(guān)系,列出清單,繪制運(yùn)籌圖,制定責(zé)任措施,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)。

 

    堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向

    切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

 

    瞄準(zhǔn)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利這一硬指標(biāo),萍礦集團(tuán)堅(jiān)持兩手抓,一手抓提質(zhì)效,抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);一手抓補(bǔ)短板,深挖降本潛力。

 

    萍礦集團(tuán)大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,要求各企業(yè)充分發(fā)揮江投集團(tuán)大協(xié)同發(fā)展作用,更加積極主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。同時(shí)深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),并緊盯原材料、燃料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)分析研判,合理調(diào)整采購(gòu)周期,繼續(xù)推進(jìn)大額原材料、燃料集中采購(gòu),對(duì)沖市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),減降成本。

 

    緊盯重點(diǎn)任務(wù)

    堅(jiān)定不移深化內(nèi)部改革

 

    萍礦集團(tuán)將深化改革與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),較真碰硬,有進(jìn)有退,確保取得實(shí)效。重點(diǎn)深化三項(xiàng)制度改革,加大虧損治理工作力度,聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)專業(yè)化整合,落實(shí)“兩非”“兩資”清理退出三年行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí)不斷深化混合制企業(yè)改革,玻璃公司邊建設(shè)邊尋找合作對(duì)象;城市服務(wù)公司以與深圳龍城公司進(jìn)行混改為契機(jī),加快統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)混改落地見效;積極穩(wěn)步推進(jìn)月池礦泉水公司混改和資源整合工作。安源管道公司、同濟(jì)建管公司重點(diǎn)做大規(guī)模提升業(yè)績(jī),穩(wěn)步推進(jìn)新三板轉(zhuǎn)板上市。

 

    強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

    維護(hù)安全環(huán)保穩(wěn)定大局


 

   安全是企業(yè)最大的效益。萍礦集團(tuán)堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,全力抓好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),壓緊壓實(shí)壓細(xì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)防死守安全“紅線”,用好安全管理數(shù)字化平臺(tái),夯實(shí)過(guò)程管理,完善體系建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)本質(zhì)安全水平再上臺(tái)階。堅(jiān)決按期完成浮法玻璃廠環(huán)保搬遷改造任務(wù)和矸石山生態(tài)治理任務(wù),引導(dǎo)職工養(yǎng)成綠色低碳的健康生活方式,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想,為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)萍礦力量。

 

    契合發(fā)展需要

    扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新

 

    科技是第一生產(chǎn)力。萍礦集團(tuán)注重發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和資源賦能作用,加強(qiáng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)和數(shù)字化智能工廠建設(shè),促進(jìn)同濟(jì)建管、安源管道和集團(tuán)總部數(shù)字化建設(shè)提效率、見效益。堅(jiān)定不移推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)改造升級(jí),安源管道公司加快實(shí)施DN700、DN800大口徑鋼骨架塑料復(fù)合管材和配套管件生產(chǎn)線的合作開發(fā),并提前統(tǒng)籌謀劃好更大口徑的鋼骨架塑料復(fù)合管的差異化產(chǎn)品和市場(chǎng)定位,下大力氣加強(qiáng)對(duì)排污管生產(chǎn)技術(shù)的科技攻關(guān)力度,切實(shí)發(fā)揮排污管生產(chǎn)線效能;同濟(jì)建管公司繼續(xù)推進(jìn)數(shù)智監(jiān)理系統(tǒng)應(yīng)用、光伏工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理等項(xiàng)目研究,以數(shù)字化服務(wù)監(jiān)理業(yè)務(wù)開展和管理提升;月池張家坊廠區(qū)、安源管道公司車間積極探索和實(shí)施數(shù)字化智能工廠(車間)建設(shè),通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提升裝備自動(dòng)化智能化水平,推進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
同時(shí),加強(qiáng)校企合作平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新;積極實(shí)施“英才計(jì)劃”,多路徑引進(jìn)高層次人才,念好“選用育留”四字訣,盤活人才存量、拓展人才增量、提升人才質(zhì)量,把人才人力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力。發(fā)揮專班作用,加快推進(jìn)安源區(qū)、湘東區(qū)、上栗縣土地收儲(chǔ)變現(xiàn),聚焦盤活利用存量土地,提高土地利用效率,積極推進(jìn)土地合作開發(fā)的可行性。

 

    堅(jiān)持黨建引領(lǐng)

    持續(xù)注入發(fā)展紅色動(dòng)力

 

    萍礦集團(tuán)突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),常態(tài)化加強(qiáng)理論武裝,鞏固主題教育成果。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持用習(xí)近平文化思想統(tǒng)領(lǐng)新時(shí)代宣傳思想文化工作,深入挖掘萍礦百年歷史底蘊(yùn)中的文化資源,積極推進(jìn)萍礦歷史文化展示館建設(shè),激活紅色基因密碼,為推動(dòng)萍礦高質(zhì)量發(fā)展提供文化滋養(yǎng)。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,構(gòu)建大黨建、暢通微循環(huán),推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,大力開展“黨建領(lǐng)航6320”主題活動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)基層黨建活力。同時(shí)持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加快形成“老中青”結(jié)合的干部梯次結(jié)構(gòu);持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨,鞏固發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

 

    百舸爭(zhēng)流,奮楫者先;千帆競(jìng)發(fā),勇進(jìn)者勝。萍礦集團(tuán)上下正以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感和“一日不為、三日不安”的責(zé)任感,大抓落實(shí)、狠抓落實(shí),擼起袖子加油干,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。


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