2月28日，萍礦集團黨委書記、董事長吳培南在萍礦工程公司主持召開2024年工作推進會，強調(diào)要堅定信心、統(tǒng)一思想、明確目標，共同努力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。集團黨委委員、紀委書記劉海峰，集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡世萍，集團財務(wù)部、紀委、審計部負責人參加會議。 2024年是萍礦工程公司扭虧脫困極為關(guān)鍵的一年，這一年要怎么干？企業(yè)要如何站穩(wěn)腳根？該公司班子成員和各部門負責人結(jié)合自身職責，實事求是談思路、說打算、講舉措。集團財務(wù)部、紀委、審計部負責人根據(jù)2023年工作當中檢查和發(fā)現(xiàn)的一些問題進行了通報，就做好下一步工作提出了指導性意見。 吳培南深入剖析了該公司2023年經(jīng)營狀況，指出該公司目前面臨嚴峻的外部環(huán)境，壓力較大，但企業(yè)也具備一定的基礎(chǔ)，風險和機遇并存。就今年該如何精準發(fā)力，消滅虧損，吳培南強調(diào)，要精心打造好企業(yè)資質(zhì)。這是企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是最基礎(chǔ)的條件，要鼓勵員工多考證，一一落實到人頭，提升綜合素質(zhì)，提升企業(yè)資質(zhì)。要精準規(guī)劃好市場業(yè)務(wù)。有業(yè)務(wù)才有發(fā)展，廣大干群要對此要高度重視，切實增強緊迫感，樹立“人人都是業(yè)務(wù)員”的意識，在建筑工程業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù)、電力板塊業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)上多想辦法，不單是做好集團內(nèi)部業(yè)務(wù)，更主要是開拓外部市場業(yè)務(wù)。 吳培南表示，萍礦工程公司扭虧脫困責任重大、任務(wù)艱巨，除公司自身努力外，集團也將給予一定的支持。針對創(chuàng)衛(wèi)工作、重大問題決策、安全生產(chǎn)、黨建工作，吳培南也提出了具體要求，希望大家擼起袖子加油干，把責任分解落實到每名員工，拿出“5+2”“白+黑”的工作作風，以舍我其誰的拼勁、敢為善成的闖勁、甩開膀子的干勁，打好扭虧脫困翻身仗，確保今年順利過渡。 針對該公司存在的差距，劉海峰、胡世萍現(xiàn)場敲警鐘、緊發(fā)條，指出要樹牢企業(yè)存亡危機意識，千萬不要得過且過；要敢于直面問題不足，千萬不能回避推卸；要敢于迎難而上，千萬不能等靠要。在求生存方面，要做好合同簽訂、過程管理及工程結(jié)算把控。在謀發(fā)展方面，要注重人才引進，積極開拓市場，著力防范好安全、資金風險，齊心協(xié)力渡過難關(guān)。
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