“他做事踏實、認真，要求別人做到的，自己會先做好”“勞模就是像他這樣的，吃得苦、耐得煩，任勞任怨”“他是一個標桿，是我們學習的榜樣”……這位領導、同事交口稱贊的勞模，就是浮法玻璃廠原料車間運轉工段長王毅。工作20余年，從倒料工、配料工、電工、班組長到工段長，無論在哪個崗位，他始終做到干一行、愛一行，立足“細、實、精”，拼出新氣象，獲得廣大干群一致認可，并于今年獲評萍礦集團勞動模范。
把日常工作做“細”成特色
“純堿2#水分0.3、白云石1#水分1.2……”拿著配料單，王毅專注地對著電腦屏幕一一核對數(shù)據(jù)�！拜斎腚娔X內的數(shù)據(jù)一定要準確無誤，這是整個浮法玻璃生產的第一關，關系著產品的質量，容不得半點疏忽�！彼钪熑沃卮�，盡管同事們再三承諾他們會把事情做好，但他還是會認認真真地復核每一個數(shù)據(jù)。
線上巡檢也是他日常工作重要的一部分，用手摸設備溫度、拿棍子聽設備運轉聲音，若發(fā)現(xiàn)問題，總是盡全力想辦法解決。如給料機震動把電纜磨損了、掛鉤有松動了、皮帶機連接部位的銷子錯位了等等，他當場就會把事故苗頭消滅在萌芽中。有職工反映，混合皮帶道斜坡地面比較光滑，走路不小心容易滑倒。王毅知曉后，自己用電鉆在水泥地面上劃出一道道深深的槽溝，并提醒同事們，盡量走有臺階的地方。
把文明生產做“實”成效應
配料段灰塵大、面積廣，王毅堅持抓好文明生產，自己帶頭打掃各崗位環(huán)境衛(wèi)生。有部分職工不理解，認為車間設備老化、陳舊，到處漏料，即使剛搞了衛(wèi)生馬上又有灰塵，沒必要天天打掃。王毅耐心地和職工解釋：“這是我們工作的地方，我們要養(yǎng)成好的習慣，有良好的工作環(huán)境，大家都受益�！闭f完，他便戴著防塵口罩、拿著鏟子和掃把，去混合皮帶道忙開了。在他的影響和帶動下，同事們認識到企業(yè)管理和環(huán)境保護的要求，人人嚴格按照制度執(zhí)行，使車間面貌煥然一新。
把提質增效做“精”成亮點
原料車間的機電設備90%是20余年的老舊設備，加上每天24小時不間斷運轉，使得設備故障率頻發(fā)，檢修力度增大。王毅深知技術革新是促進企業(yè)提質增效的一把“鑰匙”，總是盡心盡力做好小改小革。細心的他發(fā)現(xiàn)國產混合機出現(xiàn)機械停機，而電機未停，造成廢料的現(xiàn)象后，和同事們認真琢磨，通過加裝報警裝置，并提醒混合司機小心操作，從而避免廢料、錯料進入窯頭料倉。自安裝報警裝置以來，再未造成廢料與錯料，一次可以避免損失6000元。為消除芒硝、煤粉預混機沒有壓風時，配料產生超差現(xiàn)象，他想辦法加裝了手動裝置，避免了芒硝、煤粉的偏差，保證了每副料的完整性和玻璃成分的準確性。
他還竭盡所能節(jié)支降耗。發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，他定會火急火燎地去解決；看見同事有長流水、長明燈行為，他會鐵面無私、嚴厲批評；就是浪費一把棕掃把他也會“上綱上線”——由于運轉工段搞衛(wèi)生棕掃把使用量大，處處留心的他發(fā)現(xiàn)掃把扎繩經摩擦使用后容易松斷、散架，他一邊向采購部門反饋意見，一邊自己用細鐵絲捆扎好再用，大大減少了掃把的使用量。
踏實懇干的王毅始終覺得，工作雖然簡單而平凡，但只要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)把分內事做實、做好，心里就會很舒坦，也會有成就感。
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