2024年上半年即將收官，各單位“雙過半”目標能否實現(xiàn)？6月24日，萍礦集團召開周調(diào)度會，強調(diào)要以務實高效的作風統(tǒng)籌推進各項工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作見起色、重點項目建設(shè)大提速。 會議傳達學習了省長葉建春在6月11日省安委會全體成員會議上的講話精神，通報了幾起發(fā)生在身邊的安全事故，再次敲響安全警鐘，強調(diào)安全風險無處不在、無處不有，稍有不慎就可能釀成事故，各單位各部門要以如履薄冰的心態(tài)抓好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹江投集團《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)領(lǐng)域干部作風突出問題專項整治行動等四個方案的通知》等文件精神，切實抓好落實，強化督導檢查。集團領(lǐng)導干部要深入掛點單位開展隱患排查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的實際問題。 會議強調(diào)，各單位各部門要深入貫徹落實江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和6月19日在萍礦集團調(diào)研督導時提出的要求，深入基層、深入一線，認真研究焦化、玻璃項目關(guān)于工程造價、人員配置等問題。要緊盯焦化項目施工現(xiàn)場，強化現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格把控安全質(zhì)量關(guān)。要明確責任、細化任務，全力加快玻璃項目建設(shè)進度。要精準測算浮法玻璃廠6月生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為下一步?jīng)Q策提供詳細實在的依據(jù)。要做好定員定編定崗工作，打造精干高效的職工隊伍。 會議強調(diào)，各項重點工作繁雜艱巨，各級領(lǐng)導干部要積極主動擔當作為，學會“十個手指彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，對照工作職責、目標導向，突出重點、狠抓落實。要提升剖析、解決問題的能力，以“破釜沉舟”的決心、“愚公移山”的恒心，“水滴石穿”的耐心，推動一項項工作落地見效。
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