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推進落實“兩高三優(yōu)化”！萍礦集團召開2025年黨建主題活動座談會

發(fā)表日期：2025年2月10日作者：胡婷【編輯錄入：李群芳】

    “‘兩高’就是以高質(zhì)量黨建推進高質(zhì)量改革；‘三優(yōu)化’就是帶動干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化……”2月8日，萍礦集團召開2025年黨建主題活動座談會，重點就落實江投集團“兩高三優(yōu)化”主題活動要求，推進“四型”萍礦建設(shè)進行交流探討，集團黨委副書記、工會主席徐松明開宗明義指出會議主題，解釋“兩高三優(yōu)化”的具體含義。集團各部門負責人等參加會議。

    “要重視發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，立足部門實際，從不同維度提出建設(shè)性建議與意見，共同推動企業(yè)發(fā)展。”徐松明說，“結(jié)合企業(yè)實際，我們到底要做什么？產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，要舉全集團之力推動焦化、玻璃兩個重點項目安全高效建成投產(chǎn)，提前制定配套機制，提前謀劃燃料問題；要加強日常經(jīng)營管理，重點解決難點重點問題；要加大技術(shù)創(chuàng)新，提升科技附加值。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，既要最大限度盤活閑置固定資產(chǎn)，也要爭取資金政策，提升資金利用效率，使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、價值最大化。干部隊伍優(yōu)化方面，要完成硬性指標，加大激勵力度，打通技能晉升和管理晉升雙渠道�！�

    “我認為，2025年要抓住2個項目建設(shè)契機，切實優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，出臺‘兩非兩資’決策性意見，大力盤活閑置資產(chǎn)；同時大力推廣設(shè)備更新改造和中長期國債，加快創(chuàng)新司庫系統(tǒng)建設(shè)�！奔瘓F副總會計師兼財務(wù)部部長高曉瑩簡明扼要地提出自己的看法。

    “我們要優(yōu)化焦化項目人員配置，加大學習培訓力度，做好交接準備工作。繼續(xù)加大‘兩資兩非’和虧損企業(yè)治理，提升企業(yè)混改積極性，加快推進潛力企業(yè)在新三板上市，使改革更有成效，激發(fā)更多內(nèi)生動力�！奔瘓F辦公室主任張明非根據(jù)工作實際提出自己的建議。

    集團安環(huán)部副部長王毅深有感觸地說：“要通過交叉任職等方式，提升綜合能力和創(chuàng)新能力，完善科技創(chuàng)新人才評價制度，加大科技創(chuàng)新激勵機制。同時要想方設(shè)法做好人才‘育、用、留’工作，這一點非常關(guān)鍵。2個重點項目在建設(shè)過程中要將能耗降至最低，真正建成低碳、綠色、安全、高效項目�！�

    “要積極推進‘黨建+人力資源管理’，特別是針對2個重點項目，要繼續(xù)深化三項制度改革，并加大新員工跨專業(yè)、跨部門、跨崗位交流培訓，有效優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人才支撐�！奔瘓F人力資源部副部長許康偉說。

    …………

    會上，一個個亟待解決的問題被果斷提出，一縷縷思維火花不斷碰撞，一條條真知灼見相繼匯聚，大家暢所欲言、建言獻策，全力繪就新一年黨建工作“新路線”、改革發(fā)展“新藍圖”。