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對于在建焦化項目

萍鄉(xiāng)旭陽能源始終將安全管理

視為項目順利推進的首要保障

“安全生產(chǎn)月”期間

公司通過強化動員部署、警示教育

隱患整治和人文關懷等舉措

構建起全方位、多層次的

安全防護網(wǎng)！

動員部署“走在前” 匯聚共識齊參與

5月30日，公司即在質量安全體驗區(qū)現(xiàn)場召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，對活動開展進行全面動員部署，強調各參建單位要以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產(chǎn)工作。公司各部門、總包單位、監(jiān)理單位代表等共計100余人參加。

警示教育“靶向化” 警鐘長鳴筑防線

6月1日至10日，公司組織全員共計305人觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，并圍繞“安全生產(chǎn)月”活動方案開展專題培訓，通過典型案例剖析和專業(yè)知識講解，切實提升員工安全防范意識。

公司持續(xù)開展“班前三分鐘”安全宣講活動，各項目組利用每日早會時間，安排專人分享身邊的事故案例，以案為鑒、警鐘長鳴。這種“短平快”的安全教育方式，讓安全要點入腦入心，強化了“我要安全”的主動意識。

隱患治理“嚴閉環(huán)” 消除風險保安全

6月10日，公司總經(jīng)理帶領工程管理部、化產(chǎn)項目組負責人現(xiàn)場進行隱患排查，下班后又對加班作業(yè)現(xiàn)場措施落實情況進行專項檢查，確�，F(xiàn)場各個時段作業(yè)措施有效落實。

6月7日，公司副總經(jīng)理組織工程管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部、質量管理部對現(xiàn)場開展隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的43項問題下發(fā)管理通報，要求立即組織整改銷號。

6月3日、10日，公司組織總包單位、監(jiān)理單位、各項目組重點對現(xiàn)場吊裝作業(yè)、臨邊洞口防護、臨時用電、設備設施安全措施情況等進行全面檢查，按“五定”原則做好隱患整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

6月14日，公司安全環(huán)保監(jiān)察部組織機動項目組、監(jiān)理單位開展臨時用電專項檢查，對存在的26項問題嚴格按照《網(wǎng)格化安全管理制度》進行考核。

關愛一線“送清涼” 溫情管理聚人心

6月18日，公司總經(jīng)理帶隊開展“夏日送清涼”活動，為參與項目建設的基層班組送去了冰紅茶、礦泉水等防暑降溫物資，在嚴把安全關的同時體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷。

萍鄉(xiāng)旭陽焦化項目建設團隊

將以“安全生產(chǎn)月”為新起點

把“人民至上、生命至上”理念

貫穿項目建設全過程

為打造精品工程、標桿工程

筑牢安全根基！