在安源管道公司，有這樣一位“拼命三郎”：他每日穿梭于生產(chǎn)車間，用腳步丈量安全；他帶頭啃下老舊生產(chǎn)線改造的“硬骨頭”，用實(shí)干打造標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿；他愿當(dāng)一顆“螺絲釘”，用擔(dān)當(dāng)凝聚發(fā)展合力。他就是公司質(zhì)量安全環(huán)保部主任唐桑，近日被萍礦集團(tuán)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。 鐵腕除患，筑牢安全“防護(hù)墻” “安全巡檢馬虎不得，可提前做好預(yù)防�！边@是唐桑常掛在嘴邊的一句話。每日工作伊始，他雷打不動(dòng)開啟2小時(shí)的全車間巡查：在管件注塑機(jī)旁，他俯身檢查加熱器線路絕緣性、設(shè)備工藝參數(shù)；在電熔骨架作業(yè)區(qū)，他用手指摩挲焊縫觸感、用卷尺測(cè)量骨架尺寸；在原材料倉(cāng)庫(kù)，他仰頭查看堆疊材料的擺放位置，如同一臺(tái)“人形安全掃描儀”……若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他立刻拍照留存，當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系責(zé)任人，并全程跟蹤整改。2024年，由他牽頭排查出安全隱患127條，整改率達(dá)100%，該公司還獲得江投集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。 今年1月，唐桑在安全巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)光伏項(xiàng)目施工人員在車間制作爬梯處，因焊渣引燃花壇樹葉。他第一時(shí)間叫停作業(yè)，不僅要求對(duì)方覆蓋標(biāo)準(zhǔn)尺寸的防火毯，更嚴(yán)格按照制度罰款。對(duì)方求情：“馬上整改，罰款能不能免？”鐵面無(wú)私的他依舊開出罰單�！鞍踩贫纫欢ㄒ獔�(zhí)行�！彼麛蒯斀罔F地說(shuō)。5月，一名員工在轉(zhuǎn)運(yùn)塑料粒子時(shí)叉壞袋子致塑料粒子灑落地面，他現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育并罰款，“處罰是為了讓你記住，安全生產(chǎn)容不得一絲分心�！� 匠心改造，樹立標(biāo)桿“示范旗” 走進(jìn)該公司PE管生產(chǎn)線，整潔的地面、規(guī)范的標(biāo)識(shí)、擺放整齊的設(shè)施設(shè)備，與當(dāng)初已運(yùn)行20多年的老舊生產(chǎn)線形成鮮明對(duì)比，這背后是唐桑帶著團(tuán)隊(duì)“摳”出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化。近期，為打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，他帶領(lǐng)員工連續(xù)10余天利用空閑時(shí)間清理雜物。為節(jié)約成本，他帶著員工用酒精擦拭鐵銹，自購(gòu)油漆刷柜子、刷地面。一次，員工用水沖洗地面后認(rèn)為已達(dá)標(biāo)，唐桑沒(méi)說(shuō)話，只是抄起海綿拖把俯身清理污水，汗水很快浸透了工服�！八疀_只能沖表面，污水不擦干，地面還是臟的�！彼吀蛇吺痉�。員工認(rèn)為平時(shí)工作這么辛苦，還要擠出時(shí)間干別的，覺(jué)得做得差不多就行了。他勸說(shuō)道：“生產(chǎn)環(huán)境好了，是為自己服務(wù)�！苯又忠灰慌e例說(shuō)明，以前工具堆在木箱里難找，現(xiàn)在分類碼放在模具區(qū)，可節(jié)省大量時(shí)間，工作效率提高了，自己也沒(méi)這么累。在他的影響帶動(dòng)下，大家形成了共識(shí)，齊心協(xié)力做好生產(chǎn)線亮化、美化改造。 看著即將完工的示范點(diǎn)，唐桑露出了喜悅的笑容�！跋乱徊轿覀冞�要對(duì)生產(chǎn)區(qū)、原料區(qū)、成品區(qū)劃出線來(lái)，讓這條生產(chǎn)線成為公司對(duì)外展示的樣板間�！� 初心如磐，甘做一線“螺絲釘” 在質(zhì)量安全環(huán)保部這片沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，唐桑始終是沖鋒在前的戰(zhàn)士。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，他秉持“今日事今日畢”的信念，加班加點(diǎn)已成常態(tài)，甚至為保障任務(wù)進(jìn)度選擇駐公司辦公。今年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作雙線推進(jìn)，他還主動(dòng)放棄休息日。他坦言：“假日在家總牽掛工作，到單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)心里才踏實(shí)�！闭沁@份“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，為各項(xiàng)工作筑牢了根基。 作為部門“領(lǐng)航者”，唐桑構(gòu)建起立體化的多種防線。他每月定期組織公司管理層與各部門開展安全環(huán)保培訓(xùn)、警示教育，通過(guò)知識(shí)宣講與互動(dòng)研討，讓安全意識(shí)深入人心；主導(dǎo)修訂完善8項(xiàng)安全管理制度，新增安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，讓公司管理更加規(guī)范有序；在質(zhì)量管控上，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品出廠等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，使產(chǎn)品出廠合格率穩(wěn)定在99.2%以上；同時(shí)積極推動(dòng)公司完成CNAS認(rèn)證、AAA測(cè)量體系認(rèn)證等10余項(xiàng)資質(zhì)評(píng)審。 “他是單位特忙人員之一”“他工作踏實(shí)肯干”……同事們這樣評(píng)價(jià)唐桑。從清晨到日暮，他的身影始終活躍在車間一線，用共產(chǎn)黨員的初心與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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