集團公司在加快企業(yè)發(fā)展的同時，始終堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，把職工群眾的利益放在突出位置，積極為職工辦實事、辦好事，讓職工共享改革發(fā)展成果，職工生活質量不斷改善提高。
過去一年，集團公司傾聽群眾呼聲，關注百姓生活，解決了群眾許多實實在在的問題。努力改善生產(chǎn)生活條件：投入400多萬元在巨源、高坑、楊橋、黃沖等礦安裝架空人車和人行輔助器，減輕職工上下班體力負擔；投入160多萬元，改善礦區(qū)“兩堂一舍”等生活設施；狠抓班中餐成本和質量管理，在副食品大幅漲價的情況下，仍保證了班中餐質量。不斷提高職工收入：明文規(guī)定地面人員扣除各種社會保險以后，收入不低于650元／月，提高了地面職工收入水平；按規(guī)定提高了職工住房公積金繳費標準，由以前單位和個人分別繳15元／月提高到70元／月；在國家調整養(yǎng)老金的同時，及時調整了內退人員生活費，每人每月增加60元。努力擴大就業(yè)：去年招聘601名下崗失業(yè)人員重新上崗，安置退伍軍人19人；積極為失業(yè)人員再就業(yè)牽線搭橋，通過工會、婦聯(lián)等社團組織聯(lián)系，安排300多名職工家屬和失業(yè)人員到超市等服務企業(yè)就業(yè)。
在全面建設小康萍礦的進程中，集團公司一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，一方面大力實施民生工程。去年，集團公司投入資金，進行采煤沉陷治理安置小區(qū)建設，不斷改善職工住房條件；修繕職工舊樓房，為沒有衛(wèi)生間的舊樓房改建衛(wèi)生間；維修片區(qū)公共廁所，解決礦區(qū)居民如廁難的問題；為片區(qū)居民修路搭橋，解決居民行路難問題；大力整治礦區(qū)環(huán)境，興建礦區(qū)廣場，綠化、美化、亮化礦區(qū)，為群眾提供良好生活環(huán)境；提高下井費、晚班費、班中餐標準，改善下井工人待遇，為職工奔小康打下堅實基礎。集團公司在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，沒有忘記弱勢群體，通過實施送溫暖工程和造血與輸血相結合的方式，讓困難職工從根本上擺脫貧困。去年，發(fā)放扶貧貸款15.3萬元，扶持特困家庭51戶；協(xié)同有關部門舉辦下崗職工和特困職工子女再就業(yè)培訓班6期，322人參加培訓；為67名考取大學的特困職工子女發(fā)放入學補助13.9萬元。集團公司和各基層單位撥出困補資金118萬元，補助人員達7273人次。
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