高坑煤業(yè)公司安全督導(dǎo)組認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作方法，以企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、礦區(qū)穩(wěn)定為工作重點，不斷延升督察項目，加大督察力度，收到了很好的效果。全公司自2006年以來，已連續(xù)2年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
高煤公司為把安全工作落到實處，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)。2006年，公司黨委組織工會、紀(jì)檢、組織、安全、團(tuán)委、調(diào)度室等有關(guān)職能部門成立了安全督導(dǎo)組，公司賦予督導(dǎo)組一把狠抓安全生產(chǎn)、查處隱患的“尚方寶劍”，督導(dǎo)組成員手持“尚方寶劍”深入生產(chǎn)一線，狠抓現(xiàn)場管理，查處安全隱患，收到了很好的實際效果。特別是今年以來，他們不斷延升督察項目，加大督察力度，注重實效地抓好安全督導(dǎo)工作：一是加強(qiáng)職工安全教育督察，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。督導(dǎo)組每月逢五組成人員參加區(qū)科安全活動，對出勤人數(shù)、講課內(nèi)容、負(fù)責(zé)人等情況進(jìn)行督察，同時對安全活動也提出具體要求，并加大了對職工安全技能的督察力度，把督察責(zé)任落實到每個成員；二是認(rèn)真履行職責(zé)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查。今年以來督導(dǎo)組深入井下一線、生產(chǎn)車間，要害部門進(jìn)行督查，共查處違章違紀(jì)人 員140多人（次），罰款1萬余元，其中還包括對區(qū)科級干部違章指揮以及管理責(zé)任的查處；三是發(fā)揮齊抓共管作用，筑牢安全防線。今年以來，組織督導(dǎo)組成員積極參加公司逢四的安全質(zhì)量檢查以及青安崗、群安網(wǎng)員到生產(chǎn)現(xiàn)場等地進(jìn)行安全隱患查處。已組織青安崗員安全檢查30余人次，職工代表和群安網(wǎng)員井下安全檢查50余人次，開展安全協(xié)管活動30多次；四是不斷延升督察觸角，切實維護(hù)企業(yè)利益。督導(dǎo)組還積極參與審查了各類合同和廢舊物資處理，同時抓好煤炭質(zhì)量的監(jiān)督，并對下崗職工上崗競聘和新招工人進(jìn)行全程督察，還妥善處理了一些突發(fā)事件，維護(hù)了礦區(qū)的穩(wěn)定。
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