巨源煤業(yè)公司六月井下勞動競賽獎金表上，赫然寫著：6月9日長、中班，三區(qū)修理大工謝放高等四人在二層裝溜子兩部，獎金300元。作為對在礦井掘進(jìn)競賽中先進(jìn)個人的獎勵，沒有架一架棚，沒有進(jìn)一米尺的謝放高等四人怎能獲此殊榮呢？話還得從頭說起。
6月9日長班，三區(qū)修理大工謝放高和段世國、鐘建軍、雍文豐四人接到區(qū)里安排在7100工作面二層南順安裝兩部17型溜子的任務(wù)。要知道，平時一個班也就裝一部溜子的工作量，但這次不一樣，如果不能及時安裝好這兩部溜子，就會影響區(qū)里架子工作面出煤的進(jìn)度，區(qū)里的產(chǎn)量會大受影響。時間緊，任務(wù)重，謝放高、段世國等四人二話沒說，默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在低矮的巷道撬底40-50公分，削修、調(diào)直、撥正木腳，從早上8：00到晚上8：00，整整奮戰(zhàn)兩個班，硬是把兩部總長80余米的溜子安裝調(diào)試好，提前三個班完成了區(qū)里交給的任務(wù)。由此，采三區(qū)有了更充足的戰(zhàn)場來組織生產(chǎn)。
公司副總經(jīng)理廖時林得知此事后，簽字批準(zhǔn)對他們的獎勵時說：這種顧全大局的精神，要獎！
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