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安礦工程質量優(yōu)良品率達百分之九十五以上

  發(fā)表日期:2006年10月27日          【編輯錄入:xhyyysl


  走進安源煤礦采二區(qū)180米長的工作面,你會看到采高均保持在2米以上,工作面直,大墻光滑,護頂好,不由讓人嘆服采二區(qū)質量標準化工作確實抓得好。其實采二區(qū)只是安源礦五大采區(qū)的一個縮影,全礦今年1至9月的工程質量優(yōu)良品率達95%以上,全礦安全生產駛入了一條勻速穩(wěn)健的快車道。

  過去安源礦在質量標準化方面歷史欠帳較多,礦井質量標準化水平不高,而工程質量達標是實現(xiàn)質量標準化的基礎。為提高全礦工程質量水平,該礦在抓職工規(guī)范操作、干部安全履職和檢查驗收等方面嚴格把關。要求工人按標準施工,按標準操作,從一塊梁一根頂子做起。為了提高職工的安全質量意識,他們首先建立了質量結構工資制度,規(guī)定質量工資占總工資的30%,如果檢查質量不合格,質量工資全部取消;質量為合格品,扣罰質量工資40%。同時實行安全質量月獎制度,將職工的安全月獎調整到200元,全月未出現(xiàn)工程質量事故和“三違”現(xiàn)象,即可拿到安全月獎,使職工深刻認識到搞好安全質量也是效益。


  為了提高干部抓現(xiàn)場安全質量的責任心,該礦對工作不能認真履職、質量標準化不達標的干部堅持嚴肅處理,第一次誡勉談話,第二次黃牌警告,第三次就地撤職。對質量標準化上不去的單位的班組長以上干部實行強制安全培訓,以提高其現(xiàn)場管理能力,并進行考試,成績不合格者,堅決調離崗位。

  每旬逢四與不定期抽查相結合的安全質量大檢查是該礦堅持和推廣的工作機制。由礦長帶隊,黨政班子成員和各業(yè)務職能科室聯(lián)合參加。實地檢查后,立即召開檢查匯報會,及時反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,對檢查出的問題定措施、定時間、定責任人,及時督促落實整改,有效防止了安全工程質量滑坡。


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