中鼎建安總公司積極調(diào)整戰(zhàn)略思維，大力開拓市場，以積極主動的姿態(tài)應對時艱，今年年初連中兩標，實現(xiàn)新年工作開門紅。
受金融危機影響，建安總公司原來幾個大的意向性項目都被推遲。面對市場低迷，公司積極調(diào)整戰(zhàn)略思維，把市場開拓作為重中之重。改原來的工程業(yè)務科為市場開拓部，負責清欠和市場開拓兩大內(nèi)容，人數(shù)由原來的兩人增充至十多人，原來的部長提升為公司副總，增加兩個副部長，提高科室工作人員地位和待遇，形成強有力的激勵機制。
另一方面，在全體員工中開展愛崗敬業(yè)精神教育和立足本職、創(chuàng)一流業(yè)績”活動，培養(yǎng)員工敬業(yè)負責、忠誠感恩、積極進取、勇于創(chuàng)新和自信樂觀的精神，提高隊伍素質(zhì)，提高應對危機的能力。一是進一步學習實踐科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)等重大戰(zhàn)略思想；二是開展員工敬業(yè)精神學習培訓，利用周六時間分批分層次播放針對中高層干部、國企干部和員工的敬業(yè)精神教育光盤，并要求做教育筆錄；三是開展“立足本職、創(chuàng)一流業(yè)績”活動。
目前，建安總公司已成功拿下萍鄉(xiāng)市中醫(yī)院大樓和市衛(wèi)校教學樓的建安工程，還有意向性項目正在洽談中，中標的兩個項目都受益于國家4萬億振興計劃，公司提出力爭2009年職工收入不降低且有所提高。
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