在雨季到來之際，青山煤業(yè)公司為確保礦井安全生產(chǎn)，從人力物力上加大投入，對防排水、防治水、防雷電工作做到了早準(zhǔn)備、早動手、早落實。
為了做到有備無患，早在元月初，該公司就成立了“三防”指揮部，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，對全公司的水情水害進行分析，對所有的出水道和井下水倉、水溝等有關(guān)事項進行了全面大檢查，完善了“三防”系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，明確“三 防”組織的職責(zé)。排查、制定了礦井水害等事故的預(yù)防和處理措施，并落實到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明責(zé)任，限期解決。該公司因井下采空區(qū)范圍逐年擴大，再加上受周邊小井的開采影響，井下四水平的水量預(yù)估不比往年少。防治水工作一開始，指揮部就緊鑼密鼓的組織力量對所有排水泵、水倉等主干線進行檢修、清理；機電科對地面避雷設(shè)施、電網(wǎng)進行了檢修，并成功進行了一次聯(lián)泵運行試驗；生產(chǎn)科還加強了井上井下水情、災(zāi)情的預(yù)報及巡視工作。
與此同時，該公司還準(zhǔn)備了大量的防治水物資，并組織成立了十多支“三防”應(yīng)急分隊，做到一遇險情全面出動，以此確保雨季礦井安全生產(chǎn)。
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