為消除“一通三防”安全隱患，進一步提高礦井“一通三防”質(zhì)量標準化水平，保障安全生產(chǎn)，近日，巨煤公司結合現(xiàn)狀開展了一場以“一通三防”為主要內(nèi)容的安全隱患整治會戰(zhàn)活動。
活動目標為，礦井質(zhì)量標準化達二級；對礦井“一通三防”方面存在的主要安全隱患進行全面徹底整治，消除各類安全隱患；加強“一通三防”安全知識培訓學習，提高“一通三防”各工種人員的理論和實際操作技能；進一步提高礦井“一通三防”質(zhì)量管理水平，為礦井創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。
為此，公司成立了“一通三防”安全隱患整治會戰(zhàn)領導小組和辦公室，要求不斷深化認識、把握形勢、加強領導、落實責任。進一步充分認識到“一通三防”工作的重要性和復雜性，上上下下方方面面齊心協(xié)力、齊抓共管、群策群力；努力減少因供電或機械故障引發(fā)的瓦斯超限，同時，加大巷道修復力度，理順礦井通風系統(tǒng)；繼續(xù)嚴格實行瓦斯超限責任制，把責任追究制納入考核范圍；不折不扣執(zhí) 行“先探后掘”的規(guī)定；引導廣大技術人員多學習，多深入現(xiàn)場，提高其業(yè)務素質(zhì)和工作技能；加強“一通三防”隊伍建設和質(zhì)量標準化建設，努力提高掘進單進，使之要接得上、接得好、系統(tǒng)構建合理；加強各種工程管理，從質(zhì)和量上把好關，決不能弄虛作假；通風區(qū)編制會戰(zhàn)計劃表交調(diào)度室，會戰(zhàn)辦公室每五天統(tǒng)計計劃進度及完成情況，進行會戰(zhàn)小結，指出存在的不足和問題，確�！耙煌ㄈ馈� 工作目標全面實現(xiàn)。
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