安源礦根據(jù)井下安全生產(chǎn)變化中遇到的困難，通過(guò)創(chuàng)新區(qū)隊(duì)管理，創(chuàng)新操作工藝，巧破難題，有效促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，確保了礦井安全生產(chǎn)。
安源礦發(fā)現(xiàn)隨著井下安全生產(chǎn)的不斷變化，一些傳統(tǒng)的思維模式和工作方法，已不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。如遇到安全生產(chǎn)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，單靠采區(qū)人員、技術(shù)力量難以完成，該礦打破區(qū)隊(duì)管理界限，改變過(guò)去各區(qū)隊(duì)抓安全生產(chǎn)各自為陣，缺乏橫向聯(lián)系的狀況，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)、各單位和部門(mén)聯(lián)合作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)力量，形成抓達(dá)標(biāo)、保安全齊抓共管格局。采三區(qū)皮帶道、四水平北翼運(yùn)輸大巷礦壓大，巷道變形嚴(yán)重，削修技術(shù)難度大，以施工單位力量難以完成。該礦在全礦各單位挑選優(yōu)秀班長(zhǎng)和修理大工，組織攻關(guān)，安全、生產(chǎn)等部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)，有效解決了難題。對(duì)一些重點(diǎn)工作面初采初放、收尾撤退、新盤(pán)區(qū)機(jī)電設(shè)備安裝等，該礦也采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式，既保證了安全質(zhì)量，又提高了勞動(dòng)效率。
該礦積極創(chuàng)新操作工藝，破解安全生產(chǎn)難題。過(guò)去煤巷當(dāng)頭、修理當(dāng)頭超前支護(hù)采用前探梁，安全系數(shù)不高，該礦全部改進(jìn)為金屬液壓支持，對(duì)偏遠(yuǎn)施工地點(diǎn)還專(zhuān)門(mén)配置了移動(dòng)便攜式、手搖式簡(jiǎn)易液壓泵，從根本上防止了當(dāng)頭垮冒事故發(fā)生。針對(duì)原來(lái)石門(mén)揭煤時(shí)經(jīng)常發(fā)生垮斗安全隱患，該礦采用插骨技術(shù)超前護(hù)頂，有效破解了揭煤垮斗難題，并將插管技術(shù)進(jìn)一步延伸到破碎巖巷當(dāng)頭施工中，對(duì)巷道成形、質(zhì)量達(dá)標(biāo)起到了很好地促進(jìn)作用。
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