2012年，白源礦把安全質量標準化工作擺在首要位置來抓，從完善個人安全績效考核制度入手，進一步強化廣大干群的安全質量標準化責任意識，提升礦井質量標準化工作上水平。
此次出臺的安全績效考核辦法，從區(qū)科管理干部、班組長、生產一線人員到安監(jiān)員均有針對性的考核制度，且設立了一系列的獎勵措施來激勵大家搞好安全質量標準化的信心與決心。采掘生產一線班組長的安全績效獎為500元/月，若所在單位經集團公司月度安全質量檢查達一級，獎勵300元/次；所在班組未出現職工重大違章違制現象，質量標準化、文明生產達標獎勵100元/月；每旬經礦安全質量檢查達一級，獎勵50元/次；每月執(zhí)行好四位一體、班評估、“三個第一、一個最后”三次匯報制度，獎勵100元/月。另外，礦上每月還評選出十佳安全質量優(yōu)秀班組長，每人獎勵300元/月，方方面面累加起來，班組長每月可多得1450元的收入。按照礦上詳細制訂的安全績效考核辦法，每月增設了百名安全質量標兵，井下生產一線工人至少也可多得1100元的收入。有獎必有罰，沒有按照制度辦事，采取相應的處罰。為防止考核流于形式，走過場，該礦成立了相關業(yè)務科室組成的考核組，從嚴從細抓好考核評比工作，且每月3日定為考評小組會，讓個人安全績效考核更加規(guī)范化、制度化。
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