為全力確保年末安全生產(chǎn)，從12月7日開始，集團公司安全巡查組對各煤礦開展不定期年末安全巡查，重點對礦、區(qū)兩級帶班、跟班和值班情況進行巡查，并積極參加各礦進班會、調(diào)度會及隱患排查會，及時掌握公司安全動態(tài)。針對巡查情況，巡查組日前相繼發(fā)出三期巡查通報。 通報顯示：12月7日晚班，高坑煤礦采一區(qū)無跟班區(qū)領導；青山煤礦副值班鐘雪峰（信息中心主任）在監(jiān)測監(jiān)控室代值晚班。12月9日，安源煤礦安全氛圍濃厚；黃沖煤礦中班礦帶班領導鄭先福因上午配合集團公司檢查，未下井，人在地面，礦未協(xié)調(diào)安排到位，井下無礦帶班領導。12月17日晚班，巨源煤業(yè)公司領導帶班公示未及時更新，給予分管領導劉裕甫同志通報批評，責成礦黨委書記對其進行約談，并將約談情況反饋公司黨委組織部；青山煤礦晚班調(diào)度會時間過短，且會議內(nèi)容缺乏針對性，對礦當天主值班蘭秋發(fā)同志通報批評，責成礦黨委負責同志對其進行約談，并將約談情況反饋公司黨委組織部；針對青山煤礦四、五水平人員定位系統(tǒng)交換機已壞，未及時修復，造成無法查看下井人員的行動軌跡的問題，責成機電副總工程師安排限期修復。 年末安全工作壓力巨大，各級領導責任重大。集團公司強調(diào)，各級干部要改進作風，強化履職，從一點一滴做起，從司空見慣的小問題抓起，形成按規(guī)章制度辦事的習慣，嚴防緊守，確保安全生產(chǎn)。同時要合理搭配礦主、副值班人員，至少要有1人熟悉井下情況，精通安全生產(chǎn)業(yè)務。三班調(diào)度會前，值班人員要收集井下各作業(yè)點、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全動態(tài)信息，及時在調(diào)度會上布置注意事項、整改措施，并落實責任人。
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