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林紹華到萍礦督導化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作

發(fā)表日期：2017年7月18日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　7月17日，江能集團黨委副書記、常務副總經(jīng)理林紹華，黨委委員、總經(jīng)理助理劉建高率督導組一行，到萍礦督導化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作。

　　在召開的匯報會上，集團公司黨委書記吳培南詳細匯報了2017年度化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作進展情況。他說，為積極穩(wěn)妥做好今年的化解過剩產(chǎn)能工作，萍礦已經(jīng)制定下發(fā)了化解過剩產(chǎn)能總體工作方案，明確了目標和任務，搭建了工作班子，成立了人員分流安置、資產(chǎn)債務處置和穩(wěn)定保衛(wèi)等6個專業(yè)工作組。7月10日召開動員大會，進一步明確職責，落實責任，同時建立了日常工作機制，制定了六個專項工作方案和一個政策宣傳提綱，完成了與各級地方政府和政府部門的對接，基本完成了職工基本情況信息摸底。并堅持職工安置和再就業(yè)、困難幫扶工作同步啟動，職工安置和提質增效同步進行。

　　集團公司總經(jīng)理劉伏生在發(fā)言中指出，今年的化解過剩產(chǎn)能妥善安置職工工作，既是一場安全穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)，也是一場救亡圖存的攻堅戰(zhàn)，涉及到集團公司每一個單位，涉及到各級管理人員，人多面廣，任務艱巨，必須將穩(wěn)定工作放在第一位。他表示要突出做好四個方面的工作：一是整體工作要做具體規(guī)劃，特別是前期工作必須扎實，信息要摸準。二是面對這場艱苦的硬仗，領導干部要統(tǒng)一思想，磨練意志，務實作風。三是構建公司、廠礦、區(qū)科車間三級抓手，確保工作到位。四是堅持兩手抓兩手硬，確保安全生產(chǎn)。

　　林紹華首先肯定了萍礦這段時期的工作。他指出，萍礦和中煤科技的整合，是江能集團按照專業(yè)化、區(qū)域化、市場化整合的開始。合并以后，萍礦的工作壓力更大，復雜性、艱巨性更大，萍礦領導班子化壓力為動力，扎實工作，充分體現(xiàn)了班子的精氣神。對下一步的工作，林紹華強調，一要抓緊打造好四級班子，選好骨干，嚴明紀律，上下一心，穩(wěn)步推進。二是在方案實施過程中，一定要穩(wěn)妥推進，分步實施，集中精力抓好一至兩個單位先行先試，起到示范作用。三要強力推進再就業(yè)工作。要整合資源，搭好平臺，實現(xiàn)資源共享，助推職工再就業(yè)。四要加強與地方政府的對接，盤活土地資源，爭取政府支持。五要加強督導，把握時間節(jié)點，穩(wěn)妥有序推進化解過剩產(chǎn)能人員安置工作。

　　林紹華特別強調，在去產(chǎn)能的過程中，各級領導干部要帶著感情去做工作，帶著任務下去，結合“兩學一做”學習教育，將基層黨建工作抓實抓好，充分發(fā)揮黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，要進一步統(tǒng)一思想認識，堅決打好這場硬仗
　　
　　劉建高等督導組成員仔細分析了萍礦的現(xiàn)狀、人員結構和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對今后的化解過剩產(chǎn)能工作和產(chǎn)業(yè)調整方向，提出了建設性的意見和建議。（綠茵攝）