圖為楊橋煤礦副科級(jí)以上干部正在早調(diào)會(huì)上學(xué)《紅色家書》。謝紅英 攝
“親愛(ài)的媽媽，別難過(guò)，別嗚咽，別讓子規(guī)啼血蒙了眼，別用淚水送兒別人間。兒女不見(jiàn)媽媽兩鬢白，但相信你會(huì)看到我們舉過(guò)的紅旗飄揚(yáng)在祖國(guó)的藍(lán)天！”4月25日，筆者來(lái)到楊橋煤礦，該礦副科級(jí)以上干部正在早調(diào)會(huì)上學(xué)《紅色家書》，這篇“夏明翰致母親陳云鳳”的家書讀來(lái)催人淚下。 楊橋煤礦地處偏遠(yuǎn)、山清水秀、空氣清新，自2016年實(shí)施去產(chǎn)能礦井關(guān)停后，礦區(qū)一改往日的喧囂熱鬧，變得格外靜寂。仍在這里留守的礦黨政班子偕幾十名員工，甘于寂寞留守不懈怠，始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)抓內(nèi)部管理、職工安置、資產(chǎn)盤活等工作，并時(shí)刻不忘強(qiáng)化黨的建設(shè)，在不懈奮斗中收獲累累碩果：一季度費(fèi)用支出同比下降58.8%，今年以來(lái)縮減人員達(dá)24%。 出差申請(qǐng)單、派車單、采購(gòu)物資計(jì)劃申請(qǐng)單……該礦制定的《留守費(fèi)用管理辦法》，共6章27條，外加為數(shù)眾多的審批單、申請(qǐng)單，無(wú)不體現(xiàn)出“嚴(yán)、細(xì)”兩字。內(nèi)部管理方面，該礦將費(fèi)用控制放在首位，嚴(yán)控各類出差人次及費(fèi)用，耗材及辦公費(fèi)用，用車及修車費(fèi)用，用餐及食堂費(fèi)用，并嚴(yán)格審批和驗(yàn)收，堵塞一切漏洞，取得良好效果，一季度費(fèi)用支出同比下降58.8%。同時(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行，以制度管人，特別是從去年起實(shí)行每周一、三、五早調(diào)會(huì)制度，政治學(xué)習(xí)、情況通報(bào)、工作安排都有條不紊進(jìn)行；強(qiáng)化房屋及用電、用水管理，完善手續(xù)，加強(qiáng)巡查，杜絕偷電、漏電等現(xiàn)象。 職工安置方面也可圈可點(diǎn)：去年一季度，該礦尚有職工80人，現(xiàn)45人，特別是今年以來(lái)縮減人員達(dá)24%。這又是如何做到的？主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為！短短8個(gè)字，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。該礦從形勢(shì)任務(wù)教育入手，通過(guò)將上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神層層傳達(dá)，將形勢(shì)、政策層層宣講，切實(shí)講清形勢(shì)的嚴(yán)峻程度，讓職工清醒面對(duì)現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)改革大勢(shì)，勇敢走出礦山。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格考勤管理，自3月1日起實(shí)行智能考勤，并將出勤與工資掛鉤，凡因事請(qǐng)假1星期以上者，只支付50%工資，超過(guò)半個(gè)月則按自動(dòng)離崗處理，不再安排上崗。此外，諸如給予職工一定的離崗期在外自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化做好特殊群體的思想工作等，多舉措促進(jìn)了職工安置工作順利推進(jìn)。 該礦還積極響應(yīng)萍礦集團(tuán)盤活閑置資產(chǎn)的號(hào)召，堅(jiān)持每周進(jìn)行資產(chǎn)盤查，想方設(shè)法盤活資產(chǎn)。除對(duì)5萬(wàn)元以上的資產(chǎn)按公司規(guī)定處置外，對(duì)小煤窯可用的設(shè)備直接與小煤窯聯(lián)系，不作廢品賣，爭(zhēng)取效益最大化；對(duì)廢鐵等易被盜的資產(chǎn)則按規(guī)定程序處理，中間不轉(zhuǎn)手，提高售價(jià)；對(duì)可出租的資產(chǎn)，與承租方充分接洽，爭(zhēng)取利益。通過(guò)各方努力，今年以來(lái)該礦資產(chǎn)處置收入已達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，分宜煤場(chǎng)也已順利出租，除可獲取租金外，還可分流安置2名職工，鐵路專用線的出租也正在接洽中。 鉗、電工兼職當(dāng)廚師，大多數(shù)人可能從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)，在楊橋煤礦，卻早已不算新鮮事了。該礦福利科現(xiàn)有職工6人，除負(fù)責(zé)保障全礦正常供水、供電外，還得負(fù)責(zé)食堂一切事務(wù)，而食堂并未聘請(qǐng)專職廚師，4名鉗、電工就當(dāng)起了兼職廚師，洗、切、炒事事做得有模有樣。該礦也未請(qǐng)清潔工，全礦職工均兼職，每個(gè)單位劃分責(zé)任區(qū)，每周二集中進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，連掃把都是自制，最大限度控員節(jié)支。 “目前礦井雖然關(guān)停了，條件較艱苦，但與老一輩革命家當(dāng)時(shí)所處環(huán)境比起來(lái)，真是小巫見(jiàn)大巫，每一名黨員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)紅色家書，學(xué)習(xí)十九大精神，在學(xué)習(xí)中提升自我、改進(jìn)作風(fēng)，找準(zhǔn)今后努力方向，相信只要思想不滑坡，辦法總比困難多！”楊橋煤礦黨委書記劉海云簡(jiǎn)短的話語(yǔ)里透著一股堅(jiān)定與執(zhí)著。
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