圖為會議現(xiàn)場。
2月11日，節(jié)后上班第一天，萍礦集團召開月度工作會，全面總結元月工作，對2月及今年重點工作進行統(tǒng)籌安排部署。會議強調(diào)，廣大干群要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強憂患意識，同心同德，擔當實干，努力兌現(xiàn)全年各項工作目標，推動企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。萍礦集團紀委書記董世優(yōu)主持會議。 萍礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南在會上對元月工作進行總結。他指出，通過全公司齊心協(xié)力、艱苦努力，元月工作達到預期目標，為今年工作開好了頭、起好了步，其中安源礦、白源礦等單位超額完成了目標任務。 吳培南要求，各單位、各級管理人員必須盡快淡化過年思想，把精力投入到抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場銷售上來，一是全面緊張起來，加大安全工作力度，層層傳遞安全壓力，強化干部安全履職和安全生產(chǎn)標準化建設，并開展好安全大檢查，確保兩會期間安全生產(chǎn)。二是全力以赴抓好產(chǎn)量帶頭指標，確保2月份產(chǎn)量和經(jīng)營目標兌現(xiàn)。煤礦要強化保勤、保產(chǎn)工作，狠抓生產(chǎn)接替，加快推進采煤機械化改革等工作；工廠公司要積極主動跑市場、抓銷售，拓展業(yè)務。三是強化目標跟蹤管理，加大考核獎懲力度，建立指標分解體系，每月考核兌現(xiàn)。四是大力推進改革、改制工作。嚴格按照時間節(jié)點完成中小企業(yè)混改和三項制度改革，完善薪酬分配機制，分步整合留守機構。五是倒排工作計劃，大力推進焦化玻璃、印尼煤礦、安源管道PE管等項目建設工作。六是積極盤活存量資產(chǎn)，同時多舉措抓好企業(yè)黨的建設等工作。 吳培南強調(diào)，今年是攻堅決勝萍礦生死存亡的關鍵一年，全年工作重點要圍繞完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標、經(jīng)營目標和重點項目落地這三大目標，采取六大舉措，按六個方面37項重點任務來實施。我們要保持絕對忠誠的政治定力、狠抓落實的戰(zhàn)略定力和日拱一卒的發(fā)展定力，上下同心、黨政同心，確保令行禁止、政令暢通，確保集團重大決策部署落地生根。要繼續(xù)發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的精神，進一步解放思想，反躬自省，適應新形勢要求，以更大決心推動新一輪思想大解放，推動萍礦脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展；進一步創(chuàng)先爭優(yōu)，立足本職，發(fā)揮潛能，努力把工作干到最好、干到極致；進一步改革創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個輪子一起轉(zhuǎn)，為企業(yè)脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動力。要敢于擔當負責，真抓實干，注重實效。各級領導干部要率先垂范，清正廉潔，共同打造忠誠、干凈、擔當?shù)母刹筷犖椋I造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
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